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Pensando fora da caixa com 3 atividades de inovação para equipes

A inovação é muitas vezes considerada o resultado de um gênio raro. Criar uma nova solução para um velho problema que seja mais eficiente e prática do que os métodos mais antigos parece o tipo de coisa que só os verdadeiramente talentosos podem realizar.
Aqui está um pequeno segredo: qualquer um pode inovar. Embora existam aqueles gênios de livros didáticos selecionados que trabalham duro todos os dias para criar inovações que abalam a indústria, muitas das melhores ideias vêm de pessoas comuns que apenas pensaram: O que posso fazer para tornar este processo ou ideia melhor/mais fácil/mais rápido?
No entanto, o maior desafio é garantir que essas grandes ideias não passem despercebidas nas organizações para as quais esses inovadores diários trabalham.
A verdadeira questão é: como você pode fazer com que as equipes de sua organização não apenas sejam mais inovadoras, mas também se sintam mais à vontade para compartilhar suas inovações em benefício da organização como um todo?
Uma solução é usar algumas atividades especiais de inovação para ajudar suas equipes a pensar fora da caixa e a serem mais criativas. Aqui estão algumas atividades que podem ajudar as equipes a serem mais inovadoras:

Sai do escritório

Uma parte essencial da criação de uma nova solução inovadora para um desafio é olhar para ele de uma perspectiva diferente.
Em um post do Big Think intitulado Por que viajar para o exterior nos torna mais criativos Parte II , observou-se que, através de uma série de cinco estudos Maddux e Galinsky descobriram que os alunos que viajaram para o exterior pontuaram mais alto em testes de criatividade. Esses estudos destacaram como os alunos que viajaram foram capazes de olhar para os problemas de um número maior de perspectivas, aumentando sua capacidade de inovar soluções para os desafios.
Traga este estudo para sua própria organização – fazendo uma viagem fora do escritório. Seja um passeio rápido pela estrada ou férias em grupo, uma viagem em equipe pode ajudar os funcionários a expandir seus horizontes para que sejam mais criativos quando se trata de seu trabalho.
Além disso, é uma ótima chance de sair da monotonia do local de trabalho e revitalizar um pouco a equipe. Como observação lateral, pense em incentivar os funcionários a tirar férias prolongadas no exterior sempre que surgir a oportunidade.

The Kill a Stupid Rule Game

Aqui está uma sugestão de atividade usada por Lisa Bodell, fundadora/CEO da Futurethink e autora do livro Mate a empresa , que foi destacado em um artigo da Inc.com .
O jogo funciona reunindo funcionários de diferentes funções de negócios e dividindo-os em grupos de duas ou três pessoas cada. Então, você dá a cada grupo 10 minutos para responder à pergunta Se você pudesse matar ou mudar todas as regras estúpidas que atrapalham o melhor atendimento aos nossos clientes ou apenas o seu trabalho, quais seriam e como você faria isso? e ver as faíscas voarem.
Quando as equipes terminarem de encontrar soluções para regras estúpidas, peça a cada equipe que escolha um único favorito para escrever em um post-it. Em seguida, peça a cada equipe que coloque essa nota adesiva em um gráfico que usa dois eixos:

1. Facilidade de implementação
2. Grau de impacto esperado

Depois que os post-its estiverem prontos, discuta os resultados com os funcionários. E, esteja preparado para matar algumas regras na hora. Como afirma o artigo da Inc.com, prove que você está disposto a mudar. Prove que o engajamento dos funcionários é um verbo, não um substantivo. Isso é crucial para demonstrar que a opinião dos funcionários sobre atividades que consideram contraproducentes está sendo levada a sério. Também ajuda a promover a adesão e fazer com que os funcionários se sintam mais à vontade para trazer ideias à sua atenção.
Embora isso possa significar trabalho extra na reformulação de fluxos de trabalho para a equipe ou na alteração de processos, também pode significar obter soluções inovadoras para os desafios imediatamente.

Completando quebra-cabeças e quebra-cabeças

A conclusão de quebra-cabeças 3D, quebra-cabeças e outros testes de flexibilidade cognitiva é recomendado como parte de um Publicação da Universidade de Stanford que apresenta diferentes atividades para aprimorar as habilidades de pensamento inovador e inventivo. Embora o alvo da publicação fossem estudantes de graduação, muitos dos exercícios destacados também podem ser usados ​​para aumentar a flexibilidade mental dos funcionários de uma organização.
Por exemplo, quebra-cabeças mecânicos 3D desafiam as habilidades de resolução de problemas dos funcionários, ajudando a estimular suas mentes. Por outro lado, ter a tarefa de criar 4 triângulos equiláteros de 6 palitos de picolé pode ajudar a incentivar o pensamento tridimensional, fazendo com que os trabalhadores criem uma pirâmide com os palitos.
Outro quebra-cabeças a considerar é o exercício da mente presa. Este exercício apresenta aos trabalhadores várias formas geométricas 2D diferentes – um triângulo, uma forma em L, um trapézio simétrico, um hexágono e um retângulo. Os trabalhadores são então solicitados a quebrar cada forma em pedaços menores e idênticos. O triângulo é dividido em quatro partes separadas (o que pode ser feito desenhando um triângulo invertido dentro dele), assim como a forma de L e o trapézio. O hexágono é então quebrado em oito pedaços e, finalmente, os trabalhadores são solicitados a quebrar o quadrado em sete pedaços.
Como afirma a publicação de Stanford, apesar de a última questão ser a mais fácil, a maioria dos alunos não consegue resolvê-la. Suas mentes simplesmente “ficam presas” devido à expectativa de uma pergunta difícil. A atividade ajuda a demonstrar a necessidade de olhar para os problemas com novos olhos e evitar suposições desnecessárias.
Cada um desses exercícios ajuda a promover um pensamento mais flexível, tornando-os ótimas atividades para melhorar a inovação de suas equipes de trabalho.

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