Um dia de atraso e um dólar a menos: a falácia do planejamento explicada
Por que subestimamos sistematicamente a quantidade de tempo ou dinheiro que vamos gastar em um determinado projeto?
Um dos vieses cognitivos mais universais e mais amplamente demonstrados é a falácia do planejamento. Se você alguma vez subestimou quanto tempo levaria para terminar de escrever aquele trabalho em que está trabalhando ou de mudar ou chegar ao seu destino, então parabéns, em primeiro lugar você é um ser humano e isso o torna sujeito ao falácia de planejamento.
Então porque isso acontece? Por que subestimamos sistematicamente a quantidade de tempo ou dinheiro que vamos gastar em um determinado projeto?
Uma peça do quebra-cabeça é o fato de que nossas intuições não são muito boas em pensar sobre probabilidades compostas. Então aqui está o que isso significa. Se você pensar na última vez em que se atrasou para concluir alguma tarefa que estava executando e também em como formou sua previsão de quanto tempo o errante levaria - se você for como a maioria das pessoas, provavelmente pensou um pouco sobre as várias etapas que compõem a tarefa de realizar uma tarefa, como preparar-se para sair, dirigir até a loja, encontrar o que procuro, esperar na fila, entrar no carro e voltar para casa.
Se você for como a maioria das pessoas, provavelmente imaginou uma ocorrência típica de cada uma dessas etapas - então, um tempo normal que leva para você se preparar para ir ou um tempo normal que leva para encontrar estacionamento. Isso é o que formou sua estimativa aproximada da quantidade de tempo que toda a tarefa levaria. E na maioria dos casos você estará correto sobre sua estimativa típica. Isso é o que o torna típico.
Mas quanto mais etapas você tiver em qualquer projeto ou tarefa em que esteja trabalhando, maior será a chance de que em uma dessas etapas você encontre um obstáculo e isso se torne atípico.
A probabilidade de que a coisa toda seja atípica em algum aspecto aumenta à medida que mais etapas você dá no processo. E sobe mais rápido do que nossa intuição poderia prever. Uma maneira de dizer que esse processo é parcialmente responsável pela falácia do planejamento é que quando os cientistas perguntam às pessoas quanto tempo você espera que este projeto leve se progredisse de maneira típica, as pessoas dão estimativas que são quase idênticas às estimativas que eles dar quando os cientistas perguntam quanto tempo você espera que este projeto leve se nada der errado.
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