Arrogância acadêmica: a escola que concede seu doutorado acha que é bom demais para contratá-lo
A insanidade do mercado de trabalho acadêmico exposta em números.
- Um novo trabalho de pesquisa lança luz sobre a hierarquia viciosa do prestígio acadêmico, que fornece uma verificação cruel da realidade para aqueles que contemplam a vida na Torre de Marfim.
- Uma pequena fração das escolas abriga a maioria dos departamentos de prestígio, e os graduados dessa pequena fração dominam a contratação de professores.
- As chances são de que, se você obtiver um doutorado em uma universidade, a mesma universidade pense que é bom contratá-lo para um cargo de professor.
Você quer ser professor? Inúmeros alunos de doutorado abrigam esse sonho. No entanto, um olhar em primeira mão sobre a natureza da contratação acadêmica é suficiente para mudar a opinião de muitos. uma nova pesquisa papel publicado em Natureza , que analisa explicitamente a contratação de professores, certamente não ajudará em nada: a imagem que pinta do mercado de contratação acadêmica não é bonita.
As grandes universidades mantêm departamentos na maioria das áreas acadêmicas, e a competição por prestígio e classificação entre os departamentos é feroz. O documento examina 387 universidades dos EUA, contendo mais de 10.000 departamentos, com quase 300.000 professores indo e vindo ao longo dos dez anos em estudo. (Aqui o termo Faculdade representa uma pessoa que é titular, ou em um faixa de posse posição, o que lhes dá uma chance de estabilidade. Isso exclui instrutores de meio período e outros adjunto cargos sem chance de estabilidade.)
Desigualdade de doutorado
Alguém pode ser tentado a acreditar que um PhD é um PhD; ou seja, uma vez que você tenha um “bilhete dourado”, você pode ser contratado como membro do corpo docente. Não é assim. As cinco principais universidades, das quais se espera produzir cerca de 1,3% (5/387) de todas as eventuais contratações de professores, produzem 13,7% (53/387) — mais de dez vezes o que se espera. Continuando a lista, os 3% melhores universidades produzem 27% de todos os professores; os 10% melhores produzem 58% dos professores.
Se você receber um PhD de um departamento universitário, esse departamento pensará que é bom demais contratá-lo como membro do corpo docente. Em vez disso, eles cobiçam professores contratados com diplomas de maior prestígio do que aquele que eles concederam a você.
O padrão é claro: se o seu PhD não vier de uma das melhores escolas, as chances de você ser contratado para o corpo docente da algum universidade ficou pequena. As 308 (79,5%) piores universidades produzem apenas 20% de todos os professores. Se o seu doutorado for de um departamento fora dos 20% melhores, você pode praticamente dar adeus aos seus sonhos de faculdade.
Descendo em sua carreira
Os principais departamentos estão bem agrupados. Cinco universidades – 1% das 387 pesquisadas – abrigam 23% dos “10 melhores” departamentos. Cerca de dois terços das universidades (264/387) têm zero principais departamentos em qualquer um dos 107 campos pesquisados. E dentro desse pequeno grupo de universidades de prestígio que produzem a maior parte do corpo docente, há uma hierarquia rígida.
O artigo demonstra que, se você for um dos sortudos contratados para um cargo docente, as chances são muito altas de que você se mudará. para baixo na hierarquia de prestígio acadêmico. Cerca de 10% a 20% dos docentes são contratados por um departamento de maior prestígio do que aquele de onde vieram, subindo na hierarquia. Cerca de 10% são contratados pelo próprio departamento, um jogo de prestígio lateral. Cerca de 70% a 80% do corpo docente são contratados por uma universidade de menor prestígio.
De um modo geral, então, se você receber um PhD de um departamento universitário, esse departamento pensará que é bom demais contratá-lo como membro do corpo docente. Em vez disso, eles cobiçam professores contratados com diplomas de maior prestígio do que aquele que eles concederam a você.
Groucho Marx Universidades
É uma versão perversa da famosa frase de Groucho Marx: “Não quero pertencer a nenhum clube que me aceite como membro”. As Universidades Groucho Marx dizem: “Não quero contratar ninguém sem prestígio o suficiente para ter um doutorado em um lugar como este”.
Além do viés na contratação, há um viés semelhante na retenção dos contratados. A probabilidade de um professor contratado ser contratado cai junto com o prestígio da universidade onde se formou. O estudo conclui que os graduados de fora dos principais departamentos têm menos da metade da probabilidade de serem mantidos. Portanto, mesmo que seu próprio departamento o contrate em um movimento de prestígio lateral, você tem cerca de 50% de chance de ser mantido por um longo prazo em comparação com a contratação média - que provavelmente vem de um departamento de maior prestígio.
Os padrões de contratação de professores demonstrados nesta pesquisa pintam um quadro condenatório da academia. Um pequeno número de universidades guarda a grande maioria do ativo intangível conhecido como prestígio. Os departamentos de menor prestígio afastam seus próprios graduados no ambicioso esforço de abocanhar professores contratados de departamentos de classificação mais alta, lutando para capturar um pouco desse prestígio. Mesmo que supere as probabilidades, a pessoa contratada de uma empresa de menor prestígio alma Máter ainda é mais provável que, eventualmente, seja expulso em vez de abraçar o mandato.
Resumindo, se você quer ser um grande professor em uma grande universidade, certifique-se de se formar em uma muito mais prestigiada.
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