Vá mais devagar, você pensa rápido demais.

O psicólogo ganhador do prêmio Nobel Daniel Kahneman, autor do novo livro Thinking, Fast and Slow, sabe mais do que a maioria sobre como as pessoas tomam decisões. E muitas vezes os fazemos mal. Via de regra, Kahneman aconselharia as pessoas a desacelerar sua tomada de decisão sempre que possível.



Vá mais devagar, você pensa rápido demais.

Qual é a grande idéia?


Onde quer que haja incerteza, o pensamento mágico encontra um ponto de apoio. As pessoas recorrem à tradição, ao instinto ou à panacéia do momento para dissipar a ansiedade de não saber. As indústrias surgem para explorar o vácuo, oferecendo respostas concretas onde apenas suposições ou riscos calculados são possíveis. Afinal, estamos constantemente tomando decisões, algumas das quais com riscos muito altos. Há muito dinheiro, portanto, em ser capaz de prever o futuro.

Psicólogo Daniel Kahneman,autor do novo livro Pensando, rápido e lento ,sabe mais do que a maioria sobre como as pessoas tomam decisões. Via de regra, diz ele, não somos muito bons em prever o futuro. Kahneman ganhou o prêmio Nobel de Economia de 2002'por ter integrado insights de pesquisa psicológica em ciência econômica, especialmente em relação ao julgamento humano e tomada de decisão sob incerteza. ” O trabalho de Kahneman demonstra que os humanos têm algumas tendências psicológicas que interferem na tomada de decisão lúcida - focando nas variáveis ​​erradas, por exemplo. Ele cita o exemplo de se mudar para a Califórnia na esperança de que o bom tempo o deixe muito mais feliz. Muitas, muitas pessoas fazem isso. Mesmo assim, o clima agradável, de acordo com um estudo que Kahneman fez em 2006, tem um impacto muito pequeno na felicidade humana. Outros fatores - bons relacionamentos, por exemplo - são muito mais significativos.

Pensando, rápido e lentoexamina o que muitos psicólogos reconhecem como dois sistemas mentais separados - 'pensamento rápido', que corresponde aproximadamente ao que chamamos de intuição ou 'instinto intestinal', e 'pensamento lento', que tende ao raciocínio deliberativo.

De acordo com Kahneman, existem muito poucas circunstâncias nas quais o sistema um - mais impulsivo e emocional do que o sistema dois - é o seu melhor guia. Via de regra, ele aconselharia a todos a desacelerar sua tomada de decisão sempre que possível. Em geral, o sistema um é mais confiável em sua área de especialização. Um mestre do xadrez, por exemplo, pode ser capaz de fazer um grande movimento com base no instinto (embora, mesmo neste caso, desacelerar não faria mal) porque ela internalizou dezenas de milhares de padrões de jogo possíveis.

E para aqueles com estilo próprio Columbo Entre vocês que ainda teimosamente insistem em confiar em seus palpites em todos os domínios, outra descoberta intrigante: a confiança nada tem a ver com uma boa tomada de decisão. Ou seja, não há conexão entre seu nível de confiança de que está tomando a decisão certa e o resultado dessa decisão.


Qual é o significado?

Em alguns domínios, diz Kahneman - aqueles em que existem simplesmente muitas variáveis ​​e muita volatilidade para prever qualquer coisa com precisão - quase não há um guia confiável para uma boa tomada de decisão. A especulação no mercado de ações de alto rendimento é um exemplo. E embora um 'vá em frente e os riscos que se danem!' mentalidade pode ser necessária em um empreendedor, Kahneman aponta que uma porcentagem muito pequena de empreendimentos empresariais é bem-sucedida. Embora o mercado possa lucrar em geral com a assunção de riscos empresariais, a decisão de iniciar um novo negócio pode ser totalmente imprudente em um nível pessoal.

O valor real da pesquisa de Kahneman está em focar nossa atenção na tomada de decisão não como uma forma única e comercial de autoexpressão, mas como uma área na qual compartilhamos - e muitas vezes inúteis - tendências como espécie. Se não aprendermos nada mais com seu trabalho monumental, o mantra 'desacelere' deve nos dar uma pausa para pensar bem sobre por que queremos nos mudar para Nova Jersey, votar aquele idiota fora (ou entrar) no escritório ou desistir do nosso dia trabalho e pegar a estrada, e se isso provavelmente nos trará o que procuramos. A resposta não é necessariamente 'não', mas pode muito bem ser.



Crédito da imagem: Shutterstock.com

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