Série G-20: O modelo bancário sueco pode salvar a economia mundial?
A Big Think recentemente abordou os principais pensadores econômicos de todo o mundo para recomendações de políticas que poderiam catalisar as mudanças estruturais necessárias para tirar a economia global da recessão. Estão incluídas aqui ideias do ex-ministro das Finanças sueco, Leif Pagrotsky.
A inspiração para uma série sobre soluções de política econômica global veio do Dr. Heizo Takenaka, que em 2002, atuando como ministro da Economia do Japão, enfrentou com sucesso a crise bancária do Japão com seu Plano de Revisão Financeira, ou, como é amplamente conhecido, o Plano Takenaka . Suas medidas foram amplamente bem-sucedidas depois que ele convenceu bancos relutantes a reduzir bilhões em ativos ruins.
Leif Pagrotsky é um político social-democrata sueco, que ocupou vários cargos no governo de Göran Persson entre 1996 e 2006. Em 1997, o primeiro-ministro Göran Persson fez de Pagrotsky ministro do Comércio e em 2002 ministro da Indústria e Comércio. Uma de suas atividades mais conhecidas publicamente durante esse período foram seus esforços para promover a exportação de música popular sueca. Em 2004, trocou de cargo com o ex-ministro da Educação Thomas Östros. Ao mesmo tempo, a responsabilidade pelos assuntos culturais, anteriormente pertencentes a um ministério separado, foi adicionada à pasta de Pagrotsky. Pagrotsky é bacharel em artes e mestre em economia pela Universidade de Gotemburgo. Antes de ingressar no Gabinete, Pagrotsky trabalhou no Banco Central da Suécia e no Ministério das Finanças.
Seguem trechos de uma recente conversa telefônica com o Sr. Pagrotsky.
É muito importante ser rápido na limpeza dos bancos, para tirar todas as dúvidas sobre o valor dos ativos nos bancos. A imprecisão desse valor e a falta de credibilidade dos balanços dos bancos é tão importante para se livrar. Precisamos de total transparência e acredito que isso requer uma separação dos ativos dos bancos naqueles que são saudáveis e devem permanecer nos balanços dos bancos – os ativos que têm um valor de mercado claro e que são líquidos – e os outros ativos – ativos que não pode ser vendido porque ninguém acredita que possa identificar um valor adequado para eles, que devem ser separados e colocados em outra entidade, um banco ruim ou algo assim, e o banco novo com os ativos saudáveis pode seguir em frente e construir um futuro.
Acredito que um sistema bancário saudável deve acabar com a cultura de bônus. Acredito que os bônus são como um turbocompressor sobre o risco e vimos agora com tanta experiência que os bônus não contribuem para um sistema bancário forte e saudável. Eles não são necessários para a saúde da economia. Deslegitimam os bancos aos olhos do público em geral e acredito que a confiança do público em geral é extremamente importante no setor financeiro e para os bancos e acho que não há razão para manter os pagamentos de bônus da maneira como foram no passado . Eles poderiam ser reformados, mas esse é um negócio muito complicado. eles devem ser de longo prazo. Eles devem ser recalculados de uma maneira diferente. Mas minha proposta é apenas se livrar deles completamente. Não vale a pena o esforço para reformá-los.
Na União Europeia é um jogo muito na moda falar das grandes coisas que a União Europeia pode fazer no mundo e na Europa e o pesar com que as pessoas dizem que os Estados Unidos são tão dominantes e que precisamos de nos erguer para igualar os Estados Unidos Estados. Agora, quando esta oportunidade está aberta e a União Europeia não estava à altura, acho que é muito deprimente.
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