3 maneiras de encontrar um trabalho significativo ou encontrar um propósito no trabalho que você já tem

Aprenda como redesenhar seu trabalho para obter a recompensa máxima.



AARON HURST: Fala-se muito sobre propósito: qual é o seu propósito como indivíduo? E, realmente, coloca muita pressão sobre nós para descobrirmos qual é o nosso propósito, uma espécie de ideia grandiosa. E é assustador entrar nisso.



O que descobrimos, na verdade, ao estudar o propósito individual é que é muito mais simples do que isso, especialmente quando você inicia essa jornada. E eu só quero compartilhar com você uma pergunta para você realmente refletir, para ajudá-lo a pensar sobre como tornar o propósito mais acessível para você. O que vimos em nossa pesquisa é que estamos programados para encontrar significado de diferentes maneiras no trabalho. Nem todos nós obtemos um senso de propósito das mesmas coisas. E isso não significa causas diferentes. Na verdade, tem a ver com a elevação do significado do seu trabalho. Então, deixe-me explicar o que isso significa.



Para cerca de um terço da população, eles obtêm mais significado no trabalho quando podem ver diretamente seu trabalho impactando outras pessoas. Eles precisam ter aquela sensação visceral de que seu trabalho realmente causou um impacto na vida de alguém. Não importa qual seja o impacto, se eles não veem essa conexão visceral, eles não sentem um propósito. Pense em um médico, certo? Um médico atende paciente após paciente. Se eles não obtivessem um sentido de significado de cada paciente, esse trabalho não seria satisfatório. Não seria um em que eles encontrariam um propósito muito provavelmente. Eu penso em mim. Na verdade, eu perguntei ao meu médico uma vez, você sabe, 'Como diabos você ouve uma pessoa após a outra ter o mesmo problema depois do mesmo problema? Você não quer apenas ser tipo, olha, eu já vi esse antes. Vá ver outro médico. Já tratei desse assunto. ' E ele disse: 'Não, na verdade, vejo cada pessoa como uma oportunidade única de causar um impacto.' Portanto, para cerca de um terço das pessoas, essa é a lente primária para pensar sobre o impacto. E você não precisa ser médico para fazer isso. Há muitas maneiras de isso aparecer. Pode ser seus colegas de trabalho. Podem ser clientes. Podem ser clientes. Há muitas maneiras de pensar sobre como causar esse impacto direto.

Temos então cerca de um terço da força de trabalho que ganha muito mais significado trabalhando em um nível organizacional. Eles dizem que é ótimo ajudar as pessoas, mas, em última análise, quero criar um impacto mais sustentável ajudando a formar equipes, organizações, instituições que possam ter um impacto mais duradouro e sustentado no mundo. E quando eu vejo, você sabe, ajudar um determinado paciente, você sabe, isso é significativo, mas eu prefiro ajudar 1.000 médicos a atender a um milhão de pacientes e fazer parte dessa equação, e isso é o que realmente vai me deixar entusiasmado. Ao passo que uma pessoa daquele lado individual pode ficar tipo, 'Isso parece burocracia. Por que você gostaria de fazer medicina e ser administrador de um hospital? Isso soa como uma tortura. ' Mas para a pessoa que é impulsionada por essa mudança organizacional, é exatamente aí que ela precisa obter esse significado. Para as pessoas que realmente entendem muito do nível da equipe organizacional, há muitas maneiras de fazer isso. Mas, no fundo, trata-se de construir equipes, construir organizações. E você pode fazer isso em qualquer setor. Você pode fazer isso como um atleta. Você pode fazer isso como um médico. Você pode fazer isso, você sabe, dentro de uma startup. Você pode fazer isso dentro de uma grande empresa. Você pode fazer isso no governo. Existem tantas maneiras de fazer parte de pegar alguns e transformá-los em muitos.



A elevação final quando se trata de propósito é o que chamamos de nível social. Algumas pessoas dizem que é ótimo ajudar um paciente, eles definitivamente precisam disso. É ótimo construir hospitais, e definitivamente precisamos de hospitais. Mas no final do dia, se não podemos reduzir o custo dos cuidados de saúde, se não podemos resolver o câncer, se não podemos resolver alguns dos problemas sistêmicos, estamos realmente movendo a agulha? Eu preciso ver - mesmo que seja de uma forma muito pequena - eu preciso ver se meu trabalho se transforma em algo maior do que qualquer pessoa ou organização. E isso não precisa ser sobre como resolver a mudança climática ou lidar com a fome no mundo, pode ser apenas sobre trazer as últimas tendências do seu setor para a sua organização ou ajudar a avançar as tendências em seu setor. Pode ser sobre coisas que simplesmente conectam o que você está fazendo a algo maior do que qualquer pessoa ou organização. E para essa pessoa, que é, novamente, cerca de um terço da força de trabalho, ela precisa ver seu trabalho dessa forma.



O que é interessante sobre essas três elevações de impacto é que elas nos permitem encontrar significado em qualquer trabalho, se o abordarmos da maneira certa. E mostra como o propósito pode ser acessível quando assumimos a responsabilidade por ele em nosso trabalho e começamos a pensar: OK, sou uma pessoa no nível da organização. Estou neste trabalho. Como faço para otimizar em torno disso? E ao refletir sobre meu trabalho, como procuro exemplos de como estou causando esse impacto? Já a pessoa que é dirigida individualmente pode estar fazendo o mesmo trabalho, mas procurando sinais diferentes e apreciando e tendo gratidão por coisas diferentes. E isso não quer dizer que o propósito seja hierárquico. O que descobrimos é que existem pessoas que começam sua carreira em um nível social, individual ou organizacional e geralmente permanecem nesse nível. Não é uma questão de passar do indivíduo, à organização, à sociedade; não é um processo de graduação. É assim que estamos programados. Onde encontramos significado, na verdade está ligado aos padrões que vemos no mundo, como nosso cérebro funciona, o nível de intimidade e conexão que queremos com as pessoas com base em nosso perfil e muitas outras variáveis ​​que na verdade são o motivo pelo qual ganhamos significado de uma coisa, onde outra pessoa não o faz. Então eu encorajo a todos a tomarem alguns minutos e realmente refletirem sobre qual altitude vocês acham mais objetivo? Tenho certeza de que você encontra significado em algum nível em todos os três níveis, mas onde você encontra mais significado? Redesenhe sua identidade e seu trabalho em torno disso.

  • Abordando a questão 'Qual é o meu propósito?' é assustador - é uma ideia grandiosa, mas a pesquisa pode torná-la um pouco mais acessível se o trabalho é onde você encontra seu significado. Acontece que você pode redesenhar seu trabalho para ter o propósito máximo.
  • Existem 3 maneiras pelas quais as pessoas encontram significado no trabalho, o que Aaron Hurst chama de três elevações de impacto. Cerca de um terço da população encontra significado em um nível individual , de ver o impacto direto de seu trabalho em outras pessoas. Outro terço das pessoas encontra seu propósito em um nível organizacional . E o último terço das pessoas encontra significado em um nível social .
  • “O que é interessante sobre essas três elevações de impacto é que elas nos permitem encontrar significado em qualquer trabalho, se o abordarmos da maneira certa. E mostra como o propósito pode ser acessível quando assumimos a responsabilidade por ele em nosso trabalho ', diz Hurst.




A economia de propósito: como seu desejo de impacto, crescimento pessoal e comunidade está mudando o mundoPreço de tabela:$ 25,00 Novo de:$ 2,99 em estoque Usado de:$ 2,01 em estoque








Compartilhar:

Seu Horóscopo Para Amanhã

Idéias Frescas

Categoria

Outro

13-8

Cultura E Religião

Alquimista Cidade

Livros Gov-Civ-Guarda.pt

Gov-Civ-Guarda.pt Ao Vivo

Patrocinado Pela Fundação Charles Koch

Coronavírus

Ciência Surpreendente

Futuro Da Aprendizagem

Engrenagem

Mapas Estranhos

Patrocinadas

Patrocinado Pelo Institute For Humane Studies

Patrocinado Pela Intel The Nantucket Project

Patrocinado Pela Fundação John Templeton

Patrocinado Pela Kenzie Academy

Tecnologia E Inovação

Política E Atualidades

Mente E Cérebro

Notícias / Social

Patrocinado Pela Northwell Health

Parcerias

Sexo E Relacionamentos

Crescimento Pessoal

Podcasts Do Think Again

Vídeos

Patrocinado Por Sim. Cada Criança.

Geografia E Viagens

Filosofia E Religião

Entretenimento E Cultura Pop

Política, Lei E Governo

Ciência

Estilos De Vida E Questões Sociais

Tecnologia

Saúde E Medicina

Literatura

Artes Visuais

Lista

Desmistificado

História Do Mundo

Esportes E Recreação

Holofote

Companheiro

#wtfact

Pensadores Convidados

Saúde

O Presente

O Passado

Ciência Dura

O Futuro

Começa Com Um Estrondo

Alta Cultura

Neuropsicologia

Grande Pensamento+

Vida

Pensamento

Liderança

Habilidades Inteligentes

Arquivo Pessimistas

Começa com um estrondo

Grande Pensamento+

Neuropsicologia

Ciência dura

O futuro

Mapas estranhos

Habilidades Inteligentes

O passado

Pensamento

O poço

Saúde

Vida

Outro

Alta cultura

A Curva de Aprendizagem

Arquivo Pessimistas

O presente

Patrocinadas

A curva de aprendizado

Liderança

ciência difícil

De outros

Pensando

Arquivo dos Pessimistas

Negócios

Artes E Cultura

Recomendado