Vale do Silício
Vale do Silício , industrial região ao redor da costa sul da Baía de São Francisco, Califórnia, EUA, com seus intelectual centro em Palo Alto, lar da Universidade de Stanford. O Vale do Silício inclui o condado de Santa Clara, no noroeste, até o interior São José , bem como as regiões da baía ao sul dos condados de Alameda e San Mateo. Seu nome é derivado da densa concentração de eletrônicos e computador empresas que surgiram lá desde meados do século 20, silício sendo o material de base do semicondutores empregado em circuitos de computador. A ênfase econômica no Vale do Silício agora mudou parcialmente do computador manufatura para pesquisa, desenvolvimento e marketing de produtos de computador e software.
Vale do Silício. Encyclopædia Britannica, Inc.
Vale do Prazer do Coração
No início do século 20, a área agora chamada de Vale do Silício era um bucólico região dominada pela agricultura e conhecida como Vale do Prazer do Coração devido à popularidade das frutas cultivadas em seus pomares. É aproximadamente limitado pela Baía de São Francisco no norte, pelas montanhas de Santa Cruz no oeste e pela cordilheira do Diablo no leste. Mas o Vale do Silício não é apenas uma localização geográfica. O próprio nome é sinônimo da ascensão da indústria de computadores e eletrônicos, bem como o surgimento da economia digital e da Internet . Como tal, o Vale do Silício também é um estado de espírito, uma ideia sobre o desenvolvimento econômico regional e parte de uma nova mitologia da riqueza americana. Outros estados dos EUA e até mesmo outros países tentaram criar seus próprios Vales do Silício, mas muitas vezes falharam em recriar elementos que foram cruciais para o sucesso do original.
Parque Industrial Terman e Stanford
Se alguma pessoa é responsável pelo Vale do Silício, é o engenheiro elétrico e administrador Frederick E. Terman (1900–82). Enquanto estudante de graduação no Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT; Ph.D., 1924), Terman viu como o corpo docente de Cambridge buscava ativamente a pesquisa, bem como o contato com a indústria por meio de consultoria e colocação de alunos em empresas. Voltando para casa em Palo Alto em 1925 para ingressar no corpo docente em Stanford, onde recebeu seu diploma de graduação, Terman percebeu que o departamento de engenharia elétrica de Stanford era deficiente. No MIT, o corpo docente era especialista em uma ampla variedade de campos - eletrônica, engenharia de energia, computação e comunicações - todos na vanguarda da pesquisa. Em Stanford, o departamento de engenharia elétrica tinha um único foco - engenharia de energia elétrica.
Terman decidiu transformar Stanford em um grande centro de rádio e pesquisa de comunicação. Ele também incentivou alunos como William Hewlett eDavid Packard(do Hewlett-Packard Company ) e Eugene Litton (da Litton Industries, Inc.) para estabelecer empresas locais. Terman também investiu nessas empresas start-up, pessoalmente demonstrando seu desejo de integrar a universidade com indústria na região.
Quando o Estados Unidos entrou na Segunda Guerra Mundial em 1941, Terman foi nomeado diretor da Universidade de Harvard Laboratório de Pesquisa de Rádio, que se dedicava à produção de bloqueio de radar e outras tecnologias de contramedidas eletrônicas. No final da guerra, ele voltou para Stanford como reitor de engenharia, com a intenção de transformar Stanford em um MIT da Costa Oeste. Primeiro, ele selecionou tecnologias para ênfase em pesquisa; dado seu trabalho em tempos de guerra com radar de microondas, ele começou com a eletrônica de microondas. Em segundo lugar, ele solicitou contratos militares para financiar pesquisas acadêmicas por membros do corpo docente que haviam trabalhado com tecnologia de microondas durante a guerra. Em 1949, Stanford havia se tornado um dos três principais destinatários de contratos de pesquisa do governo, ofuscando todos os outros departamentos de eletrônicos a oeste do Rio Mississippi .
Em 1951, Terman liderou a criação do Stanford Industrial Park (agora Research) Park, que concedeu arrendamentos de longo prazo de terrenos universitários exclusivamente para empresas de alta tecnologia. Soon Varian Associates, Inc. (agora Varian Medical Systems, Inc.),Eastman Kodak Company, General Electric Company, Admiral Corporation, Lockheed Corporation (agora Lockheed Martin Corporation), Hewlett-Packard Company e outros transformaram o Stanford Research Park na principal região de manufatura de alta tecnologia da América. Mutuamente benéfico relacionamento desenvolvido: professores consultados com locatários que pagam aluguel, pesquisadores industriais ministrando cursos no campus e empresas recrutando os melhores alunos. O parque era o Vale do Silício em miniatura. À medida que mais empresas se mudavam para a região, alimentando a demanda por componentes eletrônicos básicos, habilidades técnicas e suprimentos comerciais, muitos ex-funcionários de alta tecnologia começaram suas próprias empresas. Muito antes do computador pessoal, o start-up foi o cultura do Vale.
De semicondutores a computadores pessoais
Em 1956, William Shockley, co-inventor do transistor, ganhador do Prêmio Nobel, estabeleceu seu novo Shockley Semicondutor Laboratório no parque. Em um ano, um grupo de engenheiros insatisfeitos renunciou em massa para se juntar à Fairchild Camera and Instrument Corporation para estabelecer a Fairchild Semiconductor Corporation nas proximidades de Santa Clara. (Os engenheiros da Fairchild continuaram a co-inventar o circuito integrado em 1958.) Esta foi a primeira de muitas fraturas corporativas que moldaram a paisagem americana dos semicondutores. Dos 31 fabricantes de semicondutores estabelecidos nos Estados Unidos durante a década de 1960, apenas 5 existiam fora do Vale; o restante foi o resultado de diferentes engenheiros deixando Fairchild.
O final dos anos 1960 e o início dos anos 1970 testemunharam uma mudança fundamental no mercado de semicondutores. Em 1972, os militares dos EUA respondiam por apenas 12 por cento das vendas de semicondutores, em comparação com mais de 50 por cento durante o início dos anos 1960. Com o crescimento das aplicações de consumo, em meados da década de 1970, os capitalistas de risco substituíram o governo dos EUA como a principal fonte de financiamento para start-ups. Enquanto isso, empresários estavam rapidamente estabelecendo empresas para fornecer aos fabricantes de semicondutores de tudo, desde instrumentos e equipamentos de medição a fornos e divisórias de cubículos. No Vale do Silício, foi possível estabelecer uma corporação, encontrar capital de risco, alugar espaço, contratar funcionários e iniciar o negócio em questão de semanas.
Nas décadas de 1980 e 90, a paisagem do Vale do Silício mudou ainda mais conforme a economia mudou de semicondutores para a fabricação de computadores pessoais e, em seguida, para software de computador e Internet com base em negócios. O crescimento econômico durante o período de transição de 1986–92 foi anêmico 0,7% ao ano, levando muitos fabricantes da região a exigir proteção governamental de concorrentes estrangeiros. No entanto, os alunos de Stanford continuaram a estabelecer cerca de 100 novas empresas a cada ano, incluindo Sun Microsystems, Inc., em 1982 e Yahoo! Inc. em 1994. Empreendedores de sucesso retornaram como capitalistas de risco para investir sua experiência e riqueza de volta no Vale. A densidade intelectual do Vale cresceu e a movimentação constante de funcionários e habilidades continuou. Mesmo assim, em meio a todo esse crescimento frenético, o contato pessoal permaneceu central para a forma de fazer negócios da Valley. Na verdade, os relacionamentos pessoais eram tão importantes na era da Internet quanto eram quando o governo dos EUA concedeu financiamento para pesquisas militares nos primeiros anos do desenvolvimento do Vale. Um capitalista de risco pode ler milhares de planos de negócios, mas geralmente é a apresentação pessoal e a personalidade do empreendedor que determinou o financiamento. Uma apresentação ruim afundaria tudo, exceto o plano mais brilhante. Este foi um dos grandes irônico do boom econômico da década de 1990. Embora a Internet possibilitasse comunicações globais, muitas das tecnologias que possibilitaram essa transformação eram o produto de uma cultura local de interação face a face.
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