Estilo de Liderança Warren Bennis
Na semana passada, a University of Southern California University e o distinto professor Warren Bennis, conhecido como o pai, reitor e guru da liderança, passado . Ele foi um querido colega e amigo, um erudito excepcional, um mentor generoso, um excelente professor e orador público que ensinou pelo exemplo e pela erudição o que significa ser um verdadeiro líder. Este parágrafo da University of Southern California memoriam captura o impulso principal do trabalho de Warren sobre liderança:
O trabalho de 'Bennis' foi baseado na noção de que uma liderança verdadeiramente inspiradora e poderosa consiste em promover a abertura e a discussão, e permitir espaço para outros brilharem. Fundamentalmente, ele acreditava na valorização das pessoas, e suas contribuições para a criação de um mundo de negócios mais humano e humano são a pedra angular de seu legado. '
Uma coisa é acreditar na valorização das pessoas e outra é realmente viver essa crença; Warren obedeceu. Ele tinha pouca consideração pelos porteiros que ostentavam seu status ou o usavam para restringir o acesso a pessoas que poderiam se beneficiar de sua experiência (e ele da deles), independentemente de sua idade ou posição. “O que você pode fazer por mim” não fazia parte da personalidade de Warren. Quando os jovens conseguiram, seus olhos brilharam e ele se alegrou com eles.
Com seus anos no serviço militar, Warren aprendeu que ninguém se torna um líder notável sozinho. Ele atribuiu a seu oficial superior o salvamento de sua vida, ensinando-o a sobreviver sob fogo.
Ao longo de seu tempo na terra, Warren manteve aquele forte desejo de aprender. Várias vezes, depois de fazer um discurso ou apresentação incrível, ele me perguntava: 'Tudo bem?' e ele iria dizer isso! Ele falaria sobre o que ele poderia ter feito de forma diferente. Mesmo enquanto os membros da audiência se moviam para passar alguns momentos com ele, Warren pensava em maneiras de melhorar.
Quantos líderes você conhece que realmente refletem sobre suas conversas com as pessoas muito depois de terem terminado? Muitas pessoas em altos cargos correm de um lado para outro, medindo o valor daqueles com quem devem passar algum tempo. Não Warren. Ele encontrou valor em todos e não apenas no momento.
Tive o privilégio de trabalhar em estreita colaboração com Warren no Instituto de Liderança Marshall da USC e seu Programa de Companheiros Presidenciais. Ele transmitiu aos nossos alunos que o senso de humildade é um aspecto fundamental da liderança, assim como a abertura, dedicação, flexibilidade e integridade. Em suas próprias áreas de liderança, ele não se via como particularmente destemido, nem que os melhores líderes o sejam. Ele escreveu sobre sentir medo às vezes, o que para mim parecia mais semelhante a ser sábio.
Ele entendia a política nos negócios e no governo e apreciava a necessidade de trabalhar com, em vez de contra, aqueles de quem você discorda. Infelizmente, essa lição crucial foi desconsiderada em muitos círculos internos da América. Ele trabalhou com presidentes e líderes para alterar isso.
Sempre que falava, prendia a atenção de todos em qualquer sala por causa de seu profundo conhecimento, histórias memoráveis e, como Marty Kaplan apontou , seu excepcional senso de estilo.
Warren não gostaria de ler que tudo o que ele tocava se transformava em ouro. Não refletiria o extraordinário estudo e trabalho que ele fazia todos os dias. Não seria capaz de transmitir sua introspecção e pesquisa dedicada às observações que lhe permitiram nos ensinar muito sobre liderança. Ele aprendeu ao longo da vida - às vezes da maneira mais difícil. A partir de tais experiências, ele desenvolveu empatia manifestada em sua preocupação com as pessoas cujas vidas ele tocou e mudou.
Alguns de nós tivemos a sorte de conhecê-lo como pessoa. Todos nós podemos conhecê-lo, em grande medida, por meio de seus muitos livros e outras obras. Seria difícil não sermos líderes e pessoas melhores. Afinal, para Warren, essas duas coisas eram inseparáveis.
Foto: USC
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