Estratégias de inovação: Elon Musk na fundação da SpaceX
Encontrando oportunidades onde outros pensam que é impossível
Neste vídeo para Big Think+, Elon Musk, CEO da Tesla e SpaceX, fala sobre como a oportunidade não é baseada na disrupção por causa dela. Embora Musk tenha abalado os alicerces de vários setores – desde transações de pagamento e fabricação automotiva até energia e exploração espacial – a questão principal, para ele, é que muitas pessoas acham que são impossíveis ou pensam que você não pode ter sucesso – geralmente é onde há oportunidade.
Em indústrias estagnadas ou regressivas, nas quais serviços e produtos estão em declínio e não há concorrência suficiente para impulsionar a inovação, empreendedores como Musk veem oportunidades reais. A indústria espacial é um exemplo de uma indústria em declínio, onde fomos capazes de ir à lua em 69, com Saturno V, e depois com o ônibus espacial fomos capazes de ir apenas para a órbita baixa da Terra, e agora o ônibus espaciais aposentados e os Estados Unidos não podem colocar uma única pessoa em órbita sem a ajuda dos russos.
Aqui, Musk viu uma oportunidade de reverter o curso de uma indústria da qual outros estavam desistindo, de fazer algo que não poderia ser feito em uma indústria que atualmente está bem. Essa é uma das estratégias inovadoras que Musk usou para revolucionar diversas indústrias. Saiba mais sobre estratégias de inovação com uma panóplia de especialistas nos programas de aprendizado online exclusivos do Big Think+ hoje mesmo!
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