Como Einstein ilumina a arte da liderança moderna
O pai da relatividade entendeu que “nem tudo o que conta pode ser contado” – como fazem os líderes mais impactantes da atualidade.
MUDr. Jiří Srna / CC BY-SA 4.0 / Wikimedia Commons
- Os líderes modernos compreendem que quando se concentram em ajudar os outros a alcançar o sucesso, também são mais bem-sucedidos e mais confiáveis.
- A liderança mais eficaz consiste em mostrar vulnerabilidade e fazer conexões.
- A arte da liderança moderna é compreender que tanto a cabeça como o coração são importantes de maneiras diferentes.
Até muito recentemente, fomos ensinados que os nossos mundos pessoal e profissional deveriam ser mantidos separados. Foi apenas em 2017 que o professor Robert Kelly foi interrompido por seus dois filhos e sua esposa durante uma entrevista ao vivo à BBC em sua casa. A intersecção das nossas vidas privadas no palco público ainda era uma novidade na época e as imagens se tornaram virais. Kelly presumiu que seria o fim de sua carreira. ‘Achei que tinha estragado tudo na frente do mundo inteiro.’
Einstein teria observado que “nem tudo que pode ser contado conta e nem tudo que conta pode ser contado”. Esta é uma maneira adequada de pensar sobre os líderes mentais e cardíacos na prática.
‘Quando você tem a cabeça e o coração integrados, as pessoas podem sentir isso. Eles podem não conseguir definir isso, mas querem isso em seus líderes”, diz a líder corporativa Miriam Silva.
Einstein teria observado que “nem tudo o que pode ser contado conta e nem tudo o que conta pode ser contado”. Esta é uma maneira adequada de pensar sobre os líderes da cabeça e do coração na prática. Muito disso se resume à intuição.
Quando conversei com o CEO da BHP, Mike Henry, nós dois começamos a rir depois que perguntei a Mike se ele se considerava mais um líder baseado na cabeça ou um líder baseado no coração. Ele imediatamente começou a classificar os oito atributos de liderança cabeça e coração em ordem de ponderação. Eu brinquei com ele que isso é algo que um líder baseado na cabeça faria.
Mas Mike Henry diz que à medida que amadureceu em sua carreira e na idade como líder, ele se sentiu mais livre para poder liderar com o coração. No início de sua carreira, ele priorizou a análise da lógica e dos dados sem necessariamente incorporar empatia. Agora, ele acredita que incorporar empatia em sua liderança e nas decisões que toma é essencial. A empatia é, para Mike, o aspecto mais importante da sua liderança e, em particular, o poder de inclusão de outras perspectivas. ‘Estar disposto a ouvir as perspectivas dos outros significa que você pode criar algo muito maior do que jamais poderia por meio da lógica’, diz Mike. ‘Há uma apreciação e uma compreensão muito mais profundas através do aproveitamento e do aproveitamento das perspectivas dos outros.’
“Estar disposto a ouvir as perspectivas dos outros significa que você pode criar algo muito maior do que jamais poderia através da lógica.”
A arte da liderança moderna para Mike é compreender que às vezes não se trata da resposta logicamente correta que uma planilha pode fornecer, uma vez que isso pode não oferecer uma solução positiva a longo prazo. 'Estar disposto a compreender as necessidades e os pontos de vista de uma população maior e aproveitar isso pode desbloquear um desempenho muito melhor no curto prazo, mas também pode construir um nível de energia e impulso que dará origem a coisas maiores e melhores que você pode 'nem imagino hoje', diz Mike.
A líder sindical Sally McManus deu-me uma resposta definitiva à mesma pergunta. ‘Acho que sou 60% cabeça e 40% coração’, diz Sally. ‘Estou mais inclinado para a cabeça, mas tenho trabalhado para melhorar no coração. Eu sei quais são os meus pontos cegos.’
Pergunte a si mesmo: você se considera um líder baseado na cabeça ou no coração? Não há resposta correta para esta pergunta. Você pode responder exatamente como Mike e Sally fizeram. Ou você pode se lembrar de uma reunião esta manhã, quando você estava mais concentrado na cabeça, mas de uma conversa na semana passada que exigiu que você trouxesse à tona todas as suas habilidades baseadas no coração.
A arte da liderança moderna é compreender que tanto a cabeça como o coração são importantes em momentos diferentes e de maneiras diferentes. Saber o que é necessário e quando é fundamental. Isso exigirá que todas as suas habilidades de intuição sejam aprendidas e desenvolvidas ao longo do tempo. A nossa experiência e maturidade como líderes significarão que a nossa confiança e capacidade de integrar a nossa liderança para liderar com a cabeça e o coração mudarão à medida que expandimos as nossas experiências.
Se quisermos influenciar os líderes modernos de amanhã, precisamos de servir de modelo de liderança moderna para todas as crianças de hoje. São os professores que lideram e ensinam com a cabeça e o coração que exercem a influência mais poderosa sobre os adultos do futuro. A investigação diz-nos que crianças a partir dos cinco anos de idade já possuem conceitos sobre o que significa ser um líder e, aos oito anos, já desenvolveram ideias sobre o que significa ser um líder eficaz. Não há dúvida de que as relações e experiências precoces com líderes como professores são fundamentais para o estabelecimento e desenvolvimento de estereótipos de liderança nas crianças.
Isso é líderes modernos quem irá liderar de forma mais eficaz os nossos países, gerir os nossos negócios, fazer novas descobertas, criar famílias jovens. Os líderes modernos podem liderar de forma a realmente fazer a diferença no mundo, na comunidade e para aqueles que você ama. Você deixa um legado como líder em cada ação que toma, em cada decisão que toma e em cada comportamento que demonstra. Que legado você pretende deixar hoje?
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