As 5 habilidades de liderança executiva mais importantes
Do empoderamento à humildade intelectual, essas habilidades de liderança executiva são inestimáveis para uma organização.Habilidades de liderança executiva estão em alta demanda. De acordo com um recente Pesquisa do Gartner , apenas 41% dos funcionários acreditam que os líderes seniores agem em seu melhor interesse. E de forma alarmante, 33% dos funcionários disseram que não confiam em seu CEO.
Os líderes enfrentam muitos desafios no mundo dos negócios de hoje, como gerenciar mudanças constantes e rápidas, engajar funcionários que trabalham remotamente e criar um ambiente de respeito e pertencimento. Muitas vezes, o desenvolvimento de suas próprias habilidades fica em segundo plano, mas a lista abaixo pode servir como ponto de partida para organizações que buscam elevar o nível de seus líderes.
5 principais habilidades de liderança executiva
A melhor maneira de abordar o desenvolvimento de habilidades de liderança executiva é avaliar líderes individuais nas competências necessárias e, em seguida, criar conteúdo que atenda a essas lacunas de habilidades específicas. Tendo isso em mente, as cinco habilidades descritas aqui muitas vezes são deficientes – mesmo em líderes experientes.
humildade intelectual
Às vezes é difícil para os líderes executivos reconhecer ou admitir que podem estar incorretos em seus pensamentos e opiniões. Mas, para que o crescimento pessoal e organizacional floresça, eles devem estar dispostos a considerar as ideias dos outros com a mente aberta. Isso requer uma vontade sincera de aprender.
Robert Kaplan, autor de O que você realmente precisa para liderar , compartilha: “O motivo mais significativo para o fracasso dos líderes não é porque eles não são inteligentes o suficiente ou não têm as habilidades; é que eles não estão abertos para aprender.” Para saber mais sobre como os líderes podem ficar isolados em seus pensamentos, assista ao vídeo de Kaplan abaixo.
Fortalecimento
Em seguida, em nossa lista das principais habilidades de liderança executiva, está o empoderamento. A artigo SHRM afirma: “A capacitação dos funcionários pode ter um impacto significativo na satisfação, produtividade e engajamento dos funcionários. A marca dessa abordagem é a disposição dos líderes e gerentes de compartilhar o poder com suas equipes para alcançar melhores resultados.”
Os líderes podem aprender a capacitar os outros identificando os pontos fortes, fracos e paixões individuais de seus membros da equipe. Com esse conhecimento, eles podem delegar tarefas com maestria para atender às habilidades e paixões de cada membro da equipe. Quando os funcionários se sentem fortalecidos dessa forma, é mais provável que atinjam e superem as metas, e a qualidade de seu trabalho aumenta.
segurança psicológica
Quando os líderes criam segurança psicológica, eles fornecem um ambiente em que os funcionários podem cometer erros. Trabalhadores em todos os níveis devem saber que não serão punidos por tentar e falhar, mas que as falhas podem ser valiosas quando aprendidas.
Os funcionários devem se sentir seguros para expressar suas opiniões e fazer perguntas, sem medo de serem ridicularizados.
A criação desse tipo de cultura começa no topo, quando os líderes executivos deixam claro que os erros são apenas parte da administração de um negócio e, de fato, como disse o famoso técnico de futebol Vince Lombardi – “Se você não está cometendo erros, está não se esforçando o suficiente.”
Os funcionários devem se sentir seguros para expressar suas opiniões e fazer perguntas, sem medo de serem ridicularizados. A coach executiva e autora Alisa Cohn diz que elogiar pode ajudar os líderes a eliminar esse medo. Cohn explica mais sobre como os líderes podem colocar isso em prática no clipe abaixo.
Quando os líderes executivos aprendem a encorajar instintivamente e lembrar os funcionários de que eles são valiosos para a organização, não apenas a inovação aumenta, mas as equipes também começam a se apropriar mais do sucesso da organização.
Mentalidade de crescimento
Outra das habilidades de liderança executiva mais importantes é uma mentalidade de crescimento. Os líderes que têm uma mentalidade de crescimento não recuam diante de um desafio; eles veem isso como uma oportunidade de aprender. E esse desejo de crescimento tem um efeito cascata que é sentido em todos os níveis da organização. Esses líderes se tornam os maiores defensores das oportunidades de L&D, que agora estão no topo da lista de benefícios que os funcionários desejam.
recente do LinkedIn Relatório de aprendizagem da força de trabalho descobriu que “94% dos funcionários disseram que ficariam mais tempo em uma empresa se ela investisse em ajudá-los a aprender”. À medida que as novas tecnologias avançam a cada minuto, os conjuntos de habilidades necessários para os empregos estão mudando. Líderes com mentalidade de crescimento lideram pelo exemplo, ajudando as equipes a acompanhar o ritmo das mudanças e a se preparar para o novo mundo do trabalho.
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As habilidades de comunicação são cruciais para os líderes executivos, pois eles se envolvem com as partes interessadas, clientes, fornecedores e outros gerentes seniores cujo tempo é valioso. Eles devem aprender como influenciar e persuadir os outros, apresentar suas ideias com confiança e carisma e dar feedback de forma eficaz.
Os líderes executivos geralmente estão tão ocupados que se esquecem de desacelerar e ouvir os outros deliberadamente. Mas vale o velho ditado: “Temos dois ouvidos e apenas uma boca, então podemos ouvir o dobro do que falamos”. A escuta ativa é uma arte, mas, como as outras habilidades de liderança executiva desta lista, ela pode ser desenvolvida por meio de treinamento e prática.
Pensamentos finais
Fortes habilidades de liderança executiva são inestimáveis para uma organização. Steve Jobs disse uma vez: “Liderança é inspirar as pessoas a fazer coisas que nunca pensaram que poderiam”. Ao desenvolver as capacidades listadas acima, os líderes não apenas darão passos em direção ao seu próprio potencial, mas também estimularão os outros em direção ao deles.
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