Por que 'inteligência múltipla' é a melhor maneira de pensar em ter inteligência
Quando se trata de líderes de organizações, eles não só precisam ter alguma combinação de inteligências, mas é muito, muito importante que percebam que nem todos com quem trabalham vão pensar da mesma maneira.
Howard Gardner: Agora, em qualquer local de trabalho, existem muitas funções diferentes e muitas maneiras diferentes pelas quais as pessoas podem desempenhar essas funções. E é aqui que a ideia de Inteligência Múltipla é muito útil, porque de fato algumas das inteligências são bastante cognitivas, como linguísticas, lógicas e matemáticas. Outros têm a ver com a forma como você lida com outras pessoas - inteligência interpessoal. E, claro, algumas das inteligências estão muito ligadas à natureza do trabalho. Se você está na publicidade, sua inteligência musical ou inteligência espacial vai ser muito importante porque essas são as mídias que você usa.
Se estou em uma posição de tomada de decisão no local de trabalho, uma das coisas que eu perguntaria é de que forma essa noção de Inteligências Múltiplas pode ser útil para mim? Uma forma é apenas conhecer melhor os funcionários. E pensar em oportunidades no local de trabalho ou em coisas extracurriculares fora do local de trabalho, que seriam coisas que a pessoa gostaria de fazer e gostaria de fazer.
As pessoas se mudam se não se sentem envolvidas. E há muitas, muitas maneiras de envolver as pessoas e é melhor se o próprio trabalho envolver você. Mas certamente é melhor se você estiver envolvido com o local de trabalho, as pessoas que estão lá, o bebedouro e as oportunidades do que se você apenas for visto como sendo inteligente ou não tão inteligente, que seria a maneira pré-MI pensando nas coisas.
Outra coisa é montar equipes. E eu me usaria como exemplo. Montei equipes de pesquisa e costumava procurar pessoas iguais a mim. E depois de um tempo, pensei: 'Isso é meio estúpido. Um de mim é o suficiente. ” E agora tento formar equipes com alunos que são colegas onde eles têm tipos de inteligências complementares. E há uma grande quantidade de evidências de outros pesquisadores de que os problemas são mais prováveis de serem resolvidos se você reunir pessoas com diferentes especialidades, em vez de apenas reunir todas as pessoas com a mesma aparência.
Quando se trata de líderes de organizações, eles não só precisam ter alguma combinação de inteligências, mas é muito, muito importante que percebam que nem todos com quem trabalham vão pensar da mesma maneira. E quanto mais eles puderem pluralizar suas mensagens, apresentá-las de diferentes maneiras para fazer uso de outras pessoas que têm outros tipos de inteligências, melhor.
'Quando se trata de líderes de organizações, eles não só precisam ter alguma combinação de inteligências, mas é muito, muito importante para eles perceberem que nem todos com quem trabalham vão pensar da mesma forma.'
O reverenciado psicólogo de desenvolvimento Howard Gardner oferece uma abordagem informada sobre o caminho mais claro para a eficiência e o envolvimento no local de trabalho.
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