Treinamento de presença executiva: por que todo líder precisa
O treinamento de presença executiva pode ajudar os líderes a aprender como apoiar melhor seu pessoal, tornar-se mais autoconsciente, comunicar-se de forma eficaz e muito mais.Todos nós já vimos líderes que parecem ter “isso” – uma coleção intangível de qualidades que os ajudam a se destacar, encontrar sucesso e inspirar outros a seguir. Mas esses traços intangíveis do “isso” não são tão indistintos quanto parecem. Eles são na verdade uma combinação de qualidades conhecidas como presença executiva que os grandes líderes tendem a exalar – uma maneira de ser que comunica aos outros que eles estão no comando ou merecem estar.
O treinamento de presença executiva pode ajudar os líderes em todos os níveis a aproveitar essas qualidades para o aprimoramento de suas organizações.
O que é o treinamento de presença executiva?
Sylvia Ann Hewlett , economista e autor de Presença Executiva , diz que a distância entre mérito e sucesso é superada por sinais sutis e de liderança comunicados por meio de ações. Esses sinais podem ser transmitidos de três maneiras diferentes:
- Como eles agem – A pessoa mostra que realmente “sabe das coisas” e parece um especialista em seu campo?
- Como eles falam – Isso se refere não apenas à maneira como uma pessoa comunica ideias, mas se suas ideias chegam ou não com toda a intenção.
- Como eles se parecem – A maneira como uma pessoa se veste, fica de pé e geralmente se comporta.
O treinamento de presença executiva geralmente visa essas três áreas distintas. Uma sessão pode encontrar líderes fazendo apresentações simuladas; outro pode envolver gravar-se para obter uma visão de como os outros os percebem.
E não é apenas para líderes em funções executivas hoje. UMA estudo recente descobriram que 77% dos profissionais de RH concordam que pessoas com forte presença executiva progridem rapidamente em suas carreiras. Ao oferecer treinamento de presença executiva para funcionários em níveis juniores, o L&D pode prepará-los para um dia avançar para cargos seniores.
Aqui estão mais três razões pelas quais a presença executiva é uma habilidade vital para os líderes desenvolverem.
A presença executiva tem um efeito cascata
De acordo com Forbes , os líderes que possuem forte presença executiva inspiram funcionários em todos os níveis – incentivando sua equipe a segui-los, seus colegas a confiar neles e a liderança sênior a acreditar neles.
É por isso que o treinamento de presença executiva geralmente se concentra no desenvolvimento de carisma, conexão e confiança. Um artigo de De fato descreve como essas características aparecem no dia-a-dia do trabalho. Por exemplo, demonstrar confiança significa que um líder exerce ousadia e compostura ao liderar ou participar de reuniões, dando aos outros fé em sua direção.
Líderes que possuem forte presença executiva inspiram funcionários em todos os níveis.
Líderes com essas qualidades permitem que uma organização se reúna em uma direção singular e se mova como uma só. E a maioria Profissionais de RH concordam que a presença executiva melhora o desempenho geral de uma organização.
Ajuda os líderes a se comunicarem de forma mais eficaz
A comunicação é comumente citado como uma das razões pelas quais os projetos são bem-sucedidos ou fracassam, e o custo da má comunicação é impressionante. Felizmente, a comunicação eficaz é um dos componentes mais apreensíveis da presença executiva, de acordo com Hewlett. É composto por três dimensões:
1. Apresentação concisa e convincente. Essa é a capacidade de discutir pontos de maneira eficiente, utilizando técnicas de dados e narrativas. Para melhorar essa dimensão, os líderes devem aprender a simplificar sua mensagem para não mais de três pontos e considerar se o jargão que estão usando apoia sua mensagem ou cria uma cortina de fumaça de complexidade. Incorporar histórias pessoais envolventes também pode ajudar o público a se conectar com os pontos que estão sendo apresentados.
2. A capacidade de comandar a sala. Quando um líder demonstra confiança em sua linguagem corporal, isso diz ao público que ele está totalmente presente e engajado. Os líderes podem dominar essa dimensão ensaiando demais as apresentações até que, como um ator de Hollywood, a apresentação esteja comprometida com a “memória muscular”. Eles também podem aprender a usar dicas verbais e não verbais – como expressões faciais e inflexões – para transmitir o tom de seus pontos.
3. A capacidade de ler a sala. Isso envolve adaptar a mensagem às partes interessadas, abordando seus maiores desejos e necessidades. Uma das melhores maneiras de os líderes desenvolverem essa dimensão é entrar em cada conversa com um senso de curiosidade. Eles podem aprender a fazer perguntas envolventes e abertas durante suas apresentações.
Experimente o Big Think+ para sua empresa Conteúdo envolvente sobre as habilidades que importam, ministrado por especialistas de nível internacional. Solicite uma demonstração Cada uma dessas dimensões requer prática intencional, e as equipes de T&D podem criar exercícios que ajudam a desenvolver as habilidades mais refinadas de cada uma. Por exemplo, os líderes podem assistir a uma aula sobre como construir uma história convincente antes de construir a sua própria. Ou eles podem assistir a um vídeo em que observam a linguagem corporal de vários líderes, de péssimos a ótimos, e depois discutem como isso os fez sentir.
Ajuda os líderes a desenvolver seu QE
O treinamento de presença executiva também pode ajudar os líderes a desenvolver a inteligência emocional, para que possam sentir melhor o que os membros de sua equipe estão sentindo e quando precisam de apoio. E essa maior consciência dos outros é fundamental para criar um ambiente psicologicamente seguro.
Os líderes podem aprender a transmitir aos membros da equipe que não há problema em trazer todo o seu ser e suas ideias para o local de trabalho. Uma vez que o fazem, abre a porta para uma maior criatividade e inovação. Os líderes provavelmente verão os membros da equipe florescerem e desenvolverem sua própria presença executiva como resultado.
Além de melhorar a consciência dos outros, desenvolver EQ ajuda os líderes a aumentar a consciência de si mesmos. Como o autor de “O Ego é o Inimigo” Ryan Holiday No vídeo abaixo, os líderes precisam aprender a deixar o ego de lado, aceitar feedback e melhorar continuamente.
Uma maior autoconsciência pode levar a uma melhor tomada de decisão, gerenciamento de tempo e regulação de emoções negativas durante situações de alta pressão. Estas são algumas das maiores forças que qualquer líder pode ter.
Nota final
O treinamento de presença executiva eleva o nível C de uma organização enquanto constrói um banco de liderança para o futuro. Também contribui para uma cultura geral no local de trabalho mais saudável, que pode reduzir a rotatividade e aumentar a produtividade.
Para equipes que desejam iniciar um programa de treinamento de presença executiva, investindo em um provedor de conteúdo como Grande Pensamento+ que oferece microaulas sob demanda permite aos líderes a flexibilidade de aprender em torno de suas agendas lotadas.
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