Comercializando a recessão com Hyundai e Wendy's

À medida que a economia continua em espiral descendente, aparentemente sem fim à vista, as indústrias mais atingidas tiveram que se adaptar na mesma moeda. Como uma barganha faustiana para manter o ciclo do consumidor em movimento, os incentivos estão sendo oferecidos a qualquer mercado que possa morder.
Montadoras como a Hyundai estão criando acordos como o seu Garantia política pela qual a empresa cobrirá os pagamentos do carro por até três meses em caso de perda de emprego e, salvo uma solução de mais longo prazo, permitir que o comprador devolva o carro se a insolvência se aproximar. Distanciando-se da lama dos fracassos institucionais, a última campanha do Bank of America alardeia seu compromisso com a Força. Estabilidade. Oportunidade. O setor imobiliário não ostenta mais a linguagem exuberante do luxo, destacando as reduções de preços para atrair compradores cautelosos de volta ao mercado. Até a campanha publicitária nacional de Wendy usa o slogan 3economia para promover seu menu de valor de US$ 0,99 inspirado na recessão.
Infelizmente, esses mesmos anúncios impressos e televisivos estão ensanduichados entre o fluxo contínuo de manchetes sobre o terrível estado da economia, criando uma tempestade perfeita para a ansiedade do consumidor. Embora o mercado tenha rapidamente adaptado seu tom para corresponder à realidade enfrentada por consumidores cautelosos, as últimas mudanças econômicas relatórios de status sugerem que, apesar desses esforços, os consumidores não estão roendo nada, exceto as unhas. Essas campanhas de marketing podem estimular a economia ao inaugurar uma nova era de gastos econômicos do consumidor, ou foram derrotadas desde o início ao confirmar novas realidades econômicas e perpetuar um ciclo de medo do consumidor?
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