Maajid Nawaz: Respeite seus adversários e o diálogo seguirá



Desentendimentos são inevitáveis ​​– todos nós temos experiências diferentes que nos levam a ser quem somos e ao que acreditamos. Quase tão inevitáveis ​​são a desconfiança, a suspeita e até o ódio por aqueles que não compartilham nossas crenças. Os contextos em que isso ocorre são infinitos, de discussões políticas a desentendimentos comerciais e conflitos pessoais. Muitas vezes parece que não há como superar as barreiras entre nós e apenas conversar. Maajid Nawaz, autor de O Islã e o Futuro da Tolerância , discordaria. Em seu vídeo Big Think+ Engage in Dialogue: The Future of Tolerance, ele compartilha uma metodologia que descobriu que pode permitir que duas pessoas, dois adversários, encontrem um terreno comum.



Sobre Nawaz

Durante grande parte de sua vida, dos 16 aos 28 anos, Nawaz serviu no que ele chama de organização islâmica dedicada a estabelecer um califado mundial. Hoje ele se considera um ativista anti-islâmico, uma grande mudança de direção. Agora sou, para deixar bem claro, diz Nawaz, que ainda é muçulmano, alguém que me considera um pequeno L-democrata liberal. Eu sou alguém que é secular, que defende a universalidade dos direitos humanos. No Islã e T O Futuro da Tolerância , ele se envolve em uma colaboração contraditória com o coautor e neurocientista Sam Harris sobre maneiras pelas quais todos nós podemos aprender a falar um com o outro, e não contra ou contra. No vídeo Big Think + de Nawaz, ele compartilha a maneira como ele e Harris conseguiram chegar a um acordo com suas diferenças e se envolver em um diálogo construtivo.

Fazendo uma conexão emocional

Dado o quão fácil é demonizar alguém que tem crenças com as quais você discorda fortemente, Nawaz diz que a primeira coisa a fazer para realmente se envolver de forma construtiva com eles é forjar uma conexão emocional.
Essa demonização que acabamos de mencionar é um processo desumanizante que despoja nosso adversário de sua humanidade. Portanto, o primeiro passo é re-humanizá-los. Tente obter uma visão mais holística de quem a pessoa é encontrando-se pessoalmente. Você talvez tenha jantado com eles, ou falado com eles, e você tem que conhecê-los de uma forma que os humaniza essencialmente. Pode haver coisas que você tem em comum, ou pode haver coisas sobre eles e suas vidas com as quais você pode se relacionar, ou até mesmo achar cativante.
O objetivo de tudo isso é deixar claro – para você mesmo – que este é outro ser humano como você, com uma experiência de vida igualmente rica que é tão real e valiosa para eles quanto a sua é para você. Esta é a base da confiança.



Fazendo uma conexão intelectual

Nawaz sugere que – antes de se aprofundar nas coisas difíceis – você e seu adversário façam um inventário das coisas com as quais concordam. É improvável que você saia completamente de mãos vazias. Se os detalhes lhe escaparem, tente princípios e objetivos gerais. Fazer uma conexão dessa maneira fundamenta sua conversa eventual e mais difícil.

Construindo sobre o que você fez

Depois de se conhecerem bem o suficiente e identificarem as áreas de concordância, estarão em melhor posição para entender a lógica interna em outras áreas. Se eles têm um argumento lógico, diz Nawaz, você pode discordar da premissa do argumento, mas se fizer sentido interno, isso precisa ser reconhecido. Este é um limiar importante, pois valida que essa pessoa é um pensador racional. Ao discordar deles, você não está dizendo 'você é estúpido'.
Esse respeito é um elemento crítico em qualquer troca significativa, e sua compreensão de sua lógica interna pode ser a chave para chegar a um acordo à medida que você passa a discordar.

A parte difícil

Um dos perigos desse processo, observa Nawaz ironicamente, é que você acaba se tornando amigo e realmente não discute a disputa.
É importante permanecer firme e claro ao apresentar as coisas em que você acredita, fazendo o que puder para satisfazer a lógica interna que orienta a postura do seu adversário. O respeito que vocês dois já construíram exige que vocês permaneçam honestos, diretos e corajosos ao discutir as questões difíceis.
Nawaz não finge que isso será fácil – não será – mas a base que vocês dois estabeleceram durante a conversa até agora oferece a você a oportunidade de dar os últimos passos em direção a um entendimento significativo e talvez até a um acordo.

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