É preciso coragem para ir de muito bom a ótimo
Eric Weinstein, diretor administrativo da Thiel Capital, não vê a jornada do excelente ao extraordinário como um continuum, exatamente. Você não fica melhor e melhor e melhor e de repente — estoura! - você se tornou excelente, um impulsionador principal em seu campo. Há um abismo entre os dois estados e um salto perigoso a ser dado. Em seu vídeo Big Think+ Become a Prime Mover, Weinstein explica como é fazer essa transição e como saber se você está pronto para tentar.
lagarta para borboleta
É uma imagem linda: a lagarta normal que um dia surge como uma magnífica borboleta. É a natureza na sua forma mais poética e também mais radical: Urso lanoso para goo para borboleta. Weinstein vê muitos de nós como lagartas.
Em geral, a maioria de nós chega à posição de líder empresarial, na minha opinião, sendo uma lagarta de muito sucesso, diz Weinstein. Fazemos um trabalho bom o suficiente para subir uma escada. E nos encontramos geralmente presos.
Se temos o desejo de chegar ao próximo nível, somos confrontados por uma pergunta profunda que Weinstein coloca desta forma: as técnicas que nos levaram a esse estágio de lagarta de sucesso realmente são suficientes para completar nossa missão? A resposta provavelmente será não, e se isso soa aterrorizante, é. Você terá que parar de fazer o que quer que tenha feito que o trouxe até aqui, diz Weinstein. Significa desistir de uma fórmula que lhe serviu bem.
Weinstein diz que você tem que decidir se é hora de dizer as coisas que você pensa, e que você nunca ousou dizer antes – parar de se esconder e ir tocar alguns sinos que não podem ser desfeitos. É preciso muita coragem, pois há risco real, mas, como a lagarta, se você está realmente sonhando em fazer algo grande, perceba que terá que girar uma crisálida.
Dar esse passo não é tão impossível quanto parece porque, como Weinstein coloca sem rodeios, na verdade, o que você não percebe, o que a maioria de nós não percebe, é que a única coisa que temos a dizer de interesse para ninguém é o que nunca ouvimos e suspeitamos fortemente.
O aplauso lento
Em seu vídeo, Weinstein explica o momento de fazer sua jogada. Ele invoca um tropo de Hollywood bem usado para mostrar seu ponto de vista, e é perfeito. É o aplauso lento, e aqui está como ele descreve:
[É] quando alguém diz algo que é absolutamente contra a corrente de qualquer meio social em que se encontre. E geralmente há um período de vários segundos de silêncio mortal para construir a tensão. E então você ouve uma pessoa batendo palmas lentamente, e a pergunta chave é se alguém seguirá o exemplo? E isso continua por vários segundos. E então um segundo aplauso, o terceiro aplauso, e então se torna uma avalanche de aplausos.
Esse cenário é na verdade um exemplo de falsificação de preferências, um fenômeno desenvolvido pelo economista turco Timur Kuran, diz Weinstein. Precisamos de impulsionadores que são aqueles que dizem a coisa que talvez esteja na mente de todos, mas todos têm medo de que, se disserem, eles serão os únicos a pensar. Mas talvez haja alguém que seja corajoso o suficiente para ser seu primeiro badalo. Observe essa pessoa também. Weinstein prevê: Se você se vê como o orador ou o primeiro badalo ou o segundo badalo, provavelmente há algo glorioso em seu futuro.
A sério…
Se você não sente que tem algum insight tácito brilhante, pode ser que você esteja mais destinado à excelência do que à grandeza – o que, convenhamos, não é um lugar ruim para se estar.
Se, por outro lado, você está pronto para isso, diz Weinstein, pense primeiro. Não se deve fazer isso levianamente, ele adverte, mas, na verdade, é preciso perceber que as pessoas que você inveja, que alcançaram e chegaram a níveis de sucesso que você acharia satisfatórios, são muitas vezes pessoas que suportaram a dor de dizer algo antes que qualquer outra pessoa estivesse disposta a confirmar essa afirmação dizendo: 'Sim, essa pessoa está correta.'
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