Outro

Se você pode fazer aqui, você pode fazer em qualquer lugar: NSG fala com Jason Dunn

Enquanto a grande maioria da atenção da imprensa convencional (e capital) se concentra no 1staté 3rdVerticais, algumas das verdadeiras tecnologias e abordagens de mudança de paradigma podem estar nos 4ºe 5ºVerticais. Há muita ênfase na redução dos custos de lançamento devido ao hardware espacial na Terra, criando limites fundamentais em termos de tamanho, custo e capacidade do que podemos desenvolver para o espaço. Embora os limites de hoje possam melhorar amanhã (especialmente devido aos custos de lançamento reduzidos), o pensamento inovador além dodoisWLVerticalpode produzir um progresso tecnológico ainda maior, 62 milhas ou mais.

Jason Dunn (à esquerda) com Paul Chestnut da NSG (crédito da foto: Franklin Moore)

Fabricado no Espaço é potencialmente um desses NSG 100 SmallCap capaz de resolver esse problema. Os fundadores da MIS estão adotando uma abordagem radicalmente diferente e reformulando as próprias questões levantadas. (Por exemplo, e se virtualmente tudo o que precisamos no espaço pudesse ser criado lá em vez de construído na Terra e enviado para o espaço?) A MIS não está procurando mudar o jogo da manufatura na Terra; eles procuram revolucionar a industrialização no espaço. (Por favor, veja ' Espaço Escalável ”Na edição de março de 2012 daPropulsor.)

Minhas formado em 2010 para permitir a fabricação de espaço. O primeiro objetivo era colocar uma impressora 3D na Estação Espacial Internacional (ISS) com um procedimento simples de três fases: 1 - Aprender a fazer uma impressora 3D funcionar em microgravidade; 2 - Projetar uma impressora; 3 - Inicie. Eles já concluíram com sucesso a Etapa 1 com um contrato do Programa de Oportunidades de Voo da NASA em 2011, no qual coletaram mais de duas horas de tempo de fabricação. (Por favor, veja ' Revisão do SmallCap ”Na edição de abril de 2013 daPropulsor.) Em 2012, eles conseguiram retirar a Etapa 2 da lista com outro contrato da NASA para projetar sua impressora 3D. E no início deste ano, eles anunciaram o progresso na Etapa 3, com um contrato da NASA para colocar a primeira impressora 3D no espaço na ISS. (Por favor, veja ' NewSpace Timeline ”Nesta edição dePropulsor.)

Minhas não está planejando parar em uma impressora 3D na estação. A empresa está procurando construir uma fábrica permanente na ISS. Depois que a primeira impressora for lançada no próximo ano e testada, uma impressora 3D permanente, projetada para ser atualizável, será lançada em 2015. O sistema estará lá durante toda a vida útil da estação espacial. A MIS espera dar aos astronautas a capacidade de construir tudo o que precisam, quando precisam.

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Recentemente, tivemos a oportunidade de conversar com o CTO Jason Dunn sobre como sua empresa Minhas está procurando mudar a cara da indústria do NewSpace.

1. Conte-nos um pouco sobre você e sua experiência.

Tenho essa paixão insana por ajudar a abrir a fronteira do espaço. É algo para o qual realmente dediquei minha vida; este objetivo realmente grande de ajudar a tornar nossa espécie multiplanetária. Cresci no Golfo do México, explorando manguezais e estuários em meu barco. Sempre tive esse dom para explorar, o que me levou à ideia de explorar o espaço. Eu fui para a escola na Universidade da Flórida Central porque queria ficar perto do Centro Espacial Kennedy. Trabalhei lá como estagiário e vi o programa Shuttle se aposentar. Eu estava assistindo literalmente milhares de pessoas serem despedidas no Cabo. Eu estava observando toda a mudança da indústria espacial.

Eu meio que sempre pensei que isso significava que eu iria trabalhar para a NASA ou algum grande empreiteiro como Lockheed , mas foi em 2006 que ouvi pela primeira vez sobre a indústria do NewSpace e como você poderia ser um empresário. Em 2008, eu estava na escola de pós-graduação na UCF e no Google Lunar XPrize (GLXP) acaba de ser anunciado. Alguns amigos e eu percebemos que era viável. Foi quando minha primeira empresa espacial (EarthRise Space Incorporated) nasceu em outubro de 2008 ... fomos registrados como concorrentes no GLXP e nos tornamos a primeira e única equipe a ser liderada por alunos. Em 2009, me formei com meu mestrado e acabei encontrando meu caminho para a Califórnia no verão de 2010 para cursar um programa chamado Singularity University. Foi lá que encontrei meu cofundador, Aaron Kemmer, que veio com a mesma missão: criar uma empresa espacial para resolver um problema realmente grande. Ele veio com experiência em negócios. Felizmente, eu estava vindo com formação em engenharia e nós dois, e alguns outros, criamos a ideia de Fabricado no Espaço .

2. Por que você formou Fabricado no Espaço e que problemas você busca resolver com esta empresa NewSpace?

O interessante, pelo menos para mim, é que [o espaço] engloba todos os grandes desafios da humanidade. Eu sei que é uma grande declaração a se fazer, mas se você pensar sobre isso, quando temos que aprender a viver no espaço e ser cem por cento autossuficientes, não podemos confiar na Terra. Precisamos ser capazes de coletar nossa própria energia, produzir nossa própria comida, reciclar nosso próprio lixo. Precisamos fazer todas essas coisas por meio do desenvolvimento de novas tecnologias que nos permitam fazer isso. Todas essas tecnologias são as mesmas tecnologias de que precisamos para resolver problemas aqui na Terra, como os problemas de energia, água e alimentos. Ao desenvolver o espaço, podemos resolver problemas na Terra e tornar a vida melhor aqui ... Tudo o que colocamos no espaço teve que vir da superfície deste planeta e isso realmente produz a maioria dos problemas e limitações que temos. É por isso que projetamos tudo em excesso para sobreviver ao lançamento. É por isso que temos que passar décadas projetando missões, porque não temos nenhuma chance de falhar. Demora muito tempo, muita energia e recursos humanos apenas para colocar coisas no espaço hoje. [Made in Space] olhou para o problema e disse como podemos virar isso do avesso? E se não precisássemos mais lançar? E se pudéssemos construir as coisas de que precisamos no espaço, em vez de no solo? Essa é a ideia da fabricação espacial.

3. Ao rastrear empresas do NewSpace, os analistas do NSG usam as telas NSG 4 para avaliar mais de 300 empresas privadas no setor do NewSpace. A primeira e mais importante Tela é Management. Por favor descreva Feito no Espaço gestão hoje.

Fabricado no Espaço é uma ideia muito grande. Não é a ideia de uma pessoa, é a ideia desta equipe. Eu sou o CTO e um dos cofundadores. Aaron Kemmer é o CEO e outro cofundador. Um dos fundadores iniciais é Mike Chen, que também é basicamente nosso Diretor de Estratégia. Ambos são empreendedores da Internet que não estavam na indústria espacial, mas trazem perspectivas muito novas sobre a construção de uma empresa espacial. É muito interessante para mim vir com experiência no espaço e construir uma empresa com duas pessoas que têm um bom senso de negócios e não estão realmente cansadas da forma como a indústria espacial era administrada no passado. Somos todos muito jovens e temos uma forte equipe de consultores com décadas de experiência na indústria de impressão 3D e na indústria de manufatura avançada.

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Nosso consultor principal é Dan Barry, um astronauta de três ônibus espaciais. Ele está aqui desde o início e está listado como sócio fundador do Made in Space. Neste contrato, estamos trabalhando agora, Recursos Planetários atua como um conselho de revisão independente para nós. Temos acesso a Chris Lewicki, Chris Voorhees e a equipe Planetária. Fizemos revisões de design com eles e estamos basicamente obtendo toda a base de conhecimento que eles possuem. A maioria de sua equipe projetou coisas como o rover Curiosity e outras grandes missões espaciais. Podemos aproveitar essa experiência no design da máquina que estamos construindo.

4. Outra ferramenta que os analistas NSG usam são os 8 Verticais do NewSpace, que examina os oito mercados diferentes do setor. Esta edição cobre os mercados da 4ª à 8ª Verticais do NewSpace. A 4ª Verticais é a Pesquisa de Microgravidade. Como sua empresa está gerando receita na Vertical de Pesquisa de Microgravidade?

Nós tivemos muita sorte. Na verdade, não tivemos que arrecadar dinheiro. No início, começamos com o próprio dinheiro dos fundadores. Rapidamente, começamos a obter nossos contratos com a NASA, que financiaram toda a empresa até agora. Temos um contrato de Oportunidades de Voo, mas trata-se apenas de voos. A quantidade de voos que tivemos hoje da Flight Opportunities equivale a mais de um milhão de dólares de dinheiro gasto se você olhar para o custo de usar o avião para a quantidade de parábolas que voamos. (Por favor, veja ' Espaço Escalável ”Na edição de março de 2012 daPropulsor.) Na verdade, são nossos contratos [Small Business Innovation Research (SBIR)] que forneceram a receita para a empresa. Conseguimos um SBIR de Fase 1 em 2012 para projetar a impressora. Hoje, estamos na Fase 2 e 3 ao mesmo tempo. Estamos desenvolvendo na Fase 3 a impressora que voará para a estação espacial no próximo ano com a NASA Marshall e a Fase 2 é nossa instalação permanente. Fizemos algo que a maioria dos SBIRs não consegue fazer e que é um salto direto para a Fase 3 ao mesmo tempo que fazemos a Fase 2.

5. A terceira das telas do NSG 4 é a de capitalização. Explique aos nossos leitores como sua empresa foi capitalizada até o momento. Você já pensou em levantar capital externo? E que conselho você daria para outros empreendedores do NewSpace que buscam levantar capital privado?

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Claro, pensamos em levantar capital externo. A questão é por que você precisa? Conseguimos fazer bastante com o dinheiro e os contratos que temos. Temos um foco muito grande em P&D. A razão pela qual somos tão inflexíveis contra o levantamento de capital até sabermos que precisamos é reter a propriedade desta empresa. Temos uma visão muito importante e poder sustentá-la o máximo possível é importante para nós. É importante para outras pessoas que estão tentando se tornar empreendedores espaciais entender por que você levanta capital e entender que é o dinheiro de outra pessoa que você está prestes a gastar.

6. A última das telas do NSG 4 é a tecnologia. Explique aos nossos leitores algumas das inovações que sua empresa criou até hoje. Quais tecnologias você planeja desenvolver a curto e longo prazo?

O que nos concentramos desde que nos formamos é a construção de tecnologias de manufatura para o espaço, principalmente tecnologias de impressão 3D. Em 2011, quando fizemos os voos de gravidade zero, estávamos voando com impressoras 3D comerciais e nossa hipótese era que funcionariam bem. Aprendemos que as impressoras comerciais na verdade não funcionavam bem e que cada uma precisava de algum tipo de modificação para funcionar em microgravidade. No final, construímos uma impressora que trabalhava em todos os regimes de gravidade que o avião enxerga, desde 2Gs até 0Gs. Ao desenvolver a impressora dessa forma, na verdade desenvolvemos uma impressora 3D independente da gravidade. Isso é algo que realmente não existia antes. Depois disso, começamos a projetar a impressora para a estação espacial. Realmente precisava ser robusto, confiável e fácil de operar para a tripulação. Ele pode sobreviver ao lançamento no espaço e à interferência EMI. O produto que desenvolvemos é uma tecnologia de impressão 3D baseada em extrusão muito avançada, mas a empresa não foi formada para colocar uma impressora 3D na estação. Foi formado para permitir a fabricação espacial. Estamos sempre trabalhando nas tecnologias que permitirão isso. Se você olhar para a linha do tempo das coisas que começaríamos a construir, no início, são pequenas coisas como estamos fazendo agora, ferramentas e peças sobressalentes na estação espacial. Logo depois disso, seremos capazes de construir pequenos satélites na estação espacial. (Por favor, veja ' Espaço Escalável ”Na edição de março de 2013 dePropulsor.) Mais tarde na estrada, você pode começar a imaginar a enorme variedade de coisas que poderiam ser fabricadas no espaço. (Por favor, veja ' Revisão do SmallCap ”Na edição de julho / agosto de 2012 dePropulsor.)

7. Existem várias empresas de tecnologia de impressão 3D agora. Vários se tornaram públicos (como Exon ) e acabamos de ver o primeiro NSG 100 Makerbot adquirido pelo NSG PTC Stratasys . Como pode Fabricado no Espaço alavancar a popularidade crescente da impressão 3D para impulsionar sua própria marca?

Já estamos fazendo isso e estamos fazendo um ótimo trabalho. Começamos com parcerias realmente estratégicas. Sistemas 3D e Stratasys são ambos nossos parceiros e essas são as duas empresas líderes de impressão 3D. A impressão 3D ajudou a chamar a atenção para o que estamos fazendo. Em 2010, a impressão 3D não era mais falada como hoje. As pessoas ainda estão procurando pelo “aplicativo matador” de impressão 3D. Para nós, o espaço é o aplicativo matador. Depois que você começa a perceber o que ela pode fazer, faz muito sentido. Minhas ajudou a chamar a atenção para a indústria de impressão 3D e vice-versa.

8 Fabricado no Espaço e a NASA se uniram recentemente para lançar equipamentos para o primeiro experimento de impressão em microgravidade 3D para a ISS. Qual é o cronograma para o experimento do ISS e há outros testes agendados?

Está programado para ser lançado em SpaceX meados do próximo ano. Estamos a cerca de um ano do lançamento e menos de um ano desde a entrega da impressora à NASA para deixá-la pronta para o lançamento. Há um pouco mais, infelizmente não é algo que seja público para falar agora, mas o que posso dizer é que temos muitas ideias diferentes em andamento. Também temos uma missão concreta sendo projetada e ela se concentra em aumentar a capacidade do que essas impressoras 3D iniciais podem fazer e em fornecer o circuito fechado de fabricação no espaço.

9. Com o número crescente de empresas NewSpace, onde você vê a indústria nos próximos 5 anos? E nos próximos 10 anos?

Vejo uma nova era da indústria espacial e da exploração espacial; a era do indivíduo para se envolver. Existem tantas pessoas neste planeta que são fascinadas pelo espaço. Eu imagino essas pessoas se envolvendo. Isso é algo que aqui em Minhas estamos realmente tentando ajudar a habilitar. Nos próximos cinco anos, veremos isso indo muito forte. Em 10 anos, veremos satélites tão baratos e fáceis de construir que é como lançar seu smartphone ao espaço. Veremos pessoas tendo suas próprias missões espaciais e assumir o controle de onde o governo esteve por tanto tempo.