A casa de $ 300: não é caridade. É inovação.
Eu escrevi um artigo em Harvard Business Review perguntando por que não podemos construir uma casa de $ 300? Agora, por que você precisa de uma casa de $ 300? Vejamos um fato simples. No mundo de hoje, existem 75 milhões de desabrigados. 75 milhões é o tamanho do Reino Unido, o mesmo número de pessoas que dormem na calçada, para quem o céu é o único telhado. Isto está certo? Até os insetos têm lares, não têm? Até uma aranha tem um lar, não tem? Por que nem todo ser humano pode ter direito a uma casa?
Então comecei com uma premissa básica: a moradia é um direito humano. E então eu disse por que não podemos criar uma casa para os pobres? E cheguei a US $ 300 porque li o livro do Dr. Mahmood Yunus. Ele é o fundador do micro-financiamento e escreveu em seu livro, usando o micro-financiamento, quando os pobres saíram da pobreza, eles conseguiram construir uma casa por $ 375. Então, eu meio que arredondado para $ 300. E meu ponto era que US $ 300 não significa que queremos uma casa barata, queremos uma casa barata. Queríamos dar o valor pobre. Trata-se de mudar o paradigma preço-desempenho. Trata-se de dar mais com menos para muitas pessoas.
O que quero dizer com dar valor? Para mim, uma casa é simplesmente uma metáfora para proporcionar mais saúde aos pobres, mais educação aos pobres, mais empregos aos pobres. Como isso é possível, você pode dizer?
Tomemos, por exemplo, a saúde. No mundo de hoje, milhões de pessoas estão morrendo, pessoas pobres estão morrendo por causa de três doenças: tuberculose, cólera e malária. A tuberculose é uma doença transmitida pelo ar. Imagine uma cabana em uma favela que não tem luz solar, sem ventilação e tem 10 pessoas dormindo naquela cabana. Isso é típico de qualquer cabana em uma favela. Se um dos dez tem tuberculose, ele infecta os outros nove. Minha ideia é que podemos ficar dentro da faixa de preço de US $ 300 e criar uma casa para os pobres com melhor luz solar e melhor ventilação, aumentando dramaticamente a incidência de tuberculose?
A cólera é uma doença transmitida pela água. Permanecendo dentro da faixa de preço de US $ 300, se eu puder fornecer água limpa, diminui a incidência de cólera. A malária é transmitida por mosquitos. Mais uma vez, ao ficar dentro da faixa de preço de US $ 300, se eu puder fornecer mosquiteiros grátis para qualquer parte exposta daquela cabana, eu diminuí a incidência de malária porque a saúde não é fornecida apenas em hospitais, a saúde pode ser fornecida em casa. E podemos usar a casa de $ 300 para agregar valor em termos de mais saúde?
Pegue a educação. A educação não é ministrada apenas nas escolas. A educação é ministrada em casa. Considere um país como o Haiti. No Haiti não há eletricidade. Isso significa que assim que o sol se põe, o país escurece. Não podemos nem imaginar nos Estados Unidos vivendo na escuridão por 50 por cento de nossas vidas. É por isso que o povo haitiano tem que passar. Isso significa que uma criança em uma casa no Haiti não pode fazer sua lição de casa depois que o sol se põe. Isso é culpa da criança? A criança no Haiti é menos inteligente do que uma criança nos EUA? Se pudermos fornecer eletricidade de baixo custo, então aquela criança pode fazer o dever de casa à noite. Dessa forma, podemos oferecer mais educação.
Portanto, esse era todo o conceito que eu tinha com a casa de $ 300. E quando eu escrevi aquele artigo em Harvard Business Review , realmente gerou muito interesse. Fiquei realmente surpreso. E por causa do enorme interesse, criei uma plataforma de mídia social chamada www.300house.com , e convidei qualquer pessoa interessada para se juntar a nós. Tive 2.500 pessoas entrando na comunidade. E este é um blog que criei com meu colega, Christian Sarkar, e as 2.500 pessoas que se juntaram a essa comunidade, não são desempregados. São arquitetos e engenheiros que dizem: como podemos ajudar? Com aquela resposta fenomenal que dissemos, por que não podemos criar uma competição global por uma casa de $ 300?
Então, convidamos qualquer pessoa a enviar um projeto para uma casa de $ 300. Temos muitos e muitos designs. Em seguida, escolhemos seis vencedores. Nós os convidamos para ir a Hanover, New Hampshire. Eu ensino em Dartmouth. Então, eles vieram para Dartmouth e os juntamos a outros arquitetos e engenheiros e fizemos um workshop de design de protótipos onde projetamos uma casa para o Haiti. E então nosso próximo passo é ver como podemos realmente construir esse protótipo e ajudar o Haiti, mas também construir uma vila modelo no Haiti. É assim que esse movimento se concretizou.
Uma casa de $ 300 não é caridade. Pessoas pobres não querem caridade. Pessoas pobres têm senso de dignidade. Tudo o que eles estão pedindo é uma oportunidade, não é? Não há diferença entre pobres e ricos, absolutamente nenhuma diferença, exceto diferenças de renda. Os pobres têm a mesma inteligência que os ricos. Os pobres têm a mesma ambição que os ricos. Os pobres têm as mesmas aspirações dos ricos. Os pobres têm as mesmas necessidades que os ricos. Por que não podemos dar aos pobres acesso a oportunidades?
Isso é o que é a casa de $ 300. Não é caridade, é inovação. Portanto, é um desafio para o comércio. Por isso digo que as grandes corporações devem intervir porque sabem inovar, sabem escalar, sabem executar. Então, esse é um desafio para as grandes corporações que têm que trabalhar em parceria, obviamente, com ONGs e governos para que isso aconteça.
Na minha maneira de pensar, esta é talvez a maior oportunidade para grandes corporações daqui para frente: resolver problemas sociais complexos, como saúde acessível, energia renovável, água potável e, claro, moradia acessível. Este é o cerne da inovação reversa. Como podemos nos conectar com os problemas sociais? E como muitos desses problemas sociais estão em países pobres, resolvendo o problema, podemos realmente criar prosperidade nos países ricos?
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