Nada a perder, tudo a ganhar: pensando como uma startup

Ryan Blair, CEO e autor de Nada a perder, tudo a ganhar: como passei de membro de gangue a empresário multimilionário , argumenta que os funcionários independentes são bons para os negócios.

Nada a perder, tudo a ganhar: pensando como uma startup

Qual é a grande idéia?




Antes de se tornar um milionário socialmente feito, Ryan Blair era 'um garoto com ficha criminal, experiência com gangues de rua e muitas cicatrizes emocionais'. Em sua autobiografia recém-lançada, ele escreve: 'Minha adolescência dificilmente foi o ponto de partida típico para uma vida normal e produtiva, muito menos para uma carreira de negócios bem-sucedida. Acontece que isso não importa.




O que importava era como ele se definiria. Aos 21 anos, nascido em LA, que abandonou o colégio, deixou seu emprego em um call center para fundar a 24/7 Tech, um produto do boom digital que foi conquistado por investidores antes de completar 30 anos. Então ele lançou outro negócio. Então outro.



A sequência de lançamentos bem-sucedidos foi interrompida quando seu terceiro empreendimento, ViSalus Sciences, quase faliu com a quebra do mercado de 2008. Em um Don Draper-worthy Com um salto de fé, ele injetou todas as suas economias pessoais nos livros da empresa. As vendas aumentaram 1000% por cento nos 15 meses seguintes, colocando a ViSalus firmemente entre as empresas de crescimento mais rápido nos EUA.

Apesar de se achar CEO de um conglomerado multinacional, Blair ainda se identifica com o espírito independente que anima as pequenas lojas. Numa entrevista recente, disse a gov-civ-guarda.pt que uma das melhores coisas que um funcionário pode dizer-lhe é: “Estou a pedir demissão porque me inspirou a abrir uma empresa”.

Proprietários de pequenas empresas trabalham a serviço de suas comunidades, arriscando a segurança financeira e profissional para criar empregos mais significativos do que enfadonhos. Apoie um empresário e você apoia centenas, talvez até milhares de pessoas no caminho para encontrar um trabalho que realmente os satisfaça, diz Blair - é por isso que agora ele investe pesadamente em start-ups.



Qual é o significado?

O que significa pensar como uma start-up? 'Inovação' pode ser a palavra da hora, mas as qualidades que Blair mais valoriza nos empreendedores e no espírito empreendedor são notavelmente tradicionais. Tenacidade, cooperação e dedicação a uma causa são fundamentais. Se tudo isso soa muito Dale Carnegie para você, é porque é. Blair conhece bem a cultura americana up-by-the-bootstraps. Ele credita seu padrasto, que recomendou que ele ouvisse Lidere o campo por Earl Nightingale em fita de áudio quando criança, dando-lhe as ferramentas de que precisava para tomar seu futuro em suas próprias mãos.

Talvez não seja surpreendente, então, que ele acredite que os melhores funcionários sejam extremamente autossuficientes e não tenham medo de questionar os que estão no topo. Eles sabem que não há nada de glamoroso em ser o chefe. 'Não acho que ser o chefe seja uma medalha de honra', diz ele. Se você construir uma empresa para a qual você (e todos que você conhece) adora trabalhar, 'haverá muitas pessoas lá que são chefes em determinadas categorias'. Ele ficaria feliz em vê-los todos administrando um negócio algum dia.

Em suas palavras: Não somos definidos por nossas circunstâncias. Qualquer que seja a situação em que você se encontre, é fácil permitir que ela se torne a lente através da qual você se define. Você é mais forte do que quaisquer circunstâncias que esteja enfrentando. O potencial é o único poder que você sempre tem. A mentalidade que me impulsionou veio de não ter nada a perder.

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