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A IBM demitiu até 100.000 funcionários mais velhos para atrair trabalhadores da geração Y, diz processo

Um ex-funcionário disse que a empresa estava tentando se rebatizar como 'descolada' e 'moderna' para atrair trabalhadores mais jovens.

• A IBM enfrenta vários processos judiciais relacionados a alegações de que a empresa se envolveu em práticas preconceituosas.
• Na terça-feira, documentos judiciais revelaram um depoimento anterior de um ex-funcionário que disse que a IBM demitiu até 100.000 funcionários nos últimos anos.
• Alguns funcionários demitidos acreditam que foram demitidos devido à idade.

A IBM foi acusada de demitir milhares de funcionários mais velhos nos últimos anos como parte de uma estratégia de rebranding para apelo aos trabalhadores da geração do milênio .

Alguns ex-funcionários entraram com ações judiciais contra a IBM. Em um caso civil, o ex-VP de Recursos Humanos Alan Wild disse que a IBM havia 'demitido 50.000 a 100.000 funcionários apenas nos últimos anos' para se fazer parecer '[uma] organização descolada e moderna', como Google ou Amazon , e não como 'uma velha organização fuddy duddy'. Estas declarações foram obtidas em documento judicial arquivado terça-feira no Texas

As declarações vêm de um depoimento citado em uma ação civil separada contra a IBM de Jonathan Langley, 61, que afirma ter sido demitido por causa de sua idade. Na terça-feira, os advogados de Langley apresentaram uma oposição a uma moção da IBM para que o caso fosse encerrado.

Na última década, a IBM demitiu milhares de funcionários nos EUA e Canadá. Um dos motivos é a redução das vendas, decorrente em parte da incapacidade da empresa de 108 anos de capitalizar na computação em nuvem e na tecnologia móvel. Agora, o número de funcionários da IBM está em uma baixa de seis anos, quase 20 por cento desde 2013, conforme Bloomberg relatórios.

Em março de 2018, ProPublica publicou um extenso relatório afirmando que a IBM:

• Negou aos trabalhadores mais velhos informações que a lei diz que eles precisam para decidir se foram vítimas de preconceito de idade e exigiu que eles renunciassem ao direito de ir ao tribunal ou juntar-se a outros para buscar reparação.

• Pessoas direcionadas para demissões e demissões com técnicas que prejudicam os trabalhadores mais velhos, mesmo quando a empresa os classifica como de alto desempenho. Em alguns casos, o dinheiro economizado com as partidas foi para a contratação de jovens substitutos.

• Converteu cortes de empregos em aposentadorias e tomou medidas para impulsionar as demissões e demissões. As mudanças reduziram o número de funcionários contados como dispensas, onde números altos podem acionar exigências de divulgação pública.

• Incentivou os funcionários designados para demissão a se candidatarem a outros cargos da IBM, enquanto aconselhava discretamente os gerentes a não contratá-los e exigia que muitos dos trabalhadores treinassem seus substitutos.

• Disse a alguns funcionários mais velhos que estavam sendo demitidos que suas habilidades estavam desatualizadas, mas depois os trouxe de volta como trabalhadores contratados, muitas vezes para o mesmo trabalho com salários mais baixos e menos benefícios.

O relatório acabou levando a Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego a abrir um investigação sobre preconceito de idade na IBM . Em resposta às recentes alegações, chefes da IBM disseram em um comunicado que haviam 'feito a transição para um modelo de negócios menos intensivo em mão-de-obra e alienado algumas de nossas operações'. Eles também disseram que a empresa 'contrata 50.000 funcionários a cada ano e gasta quase meio bilhão de dólares no treinamento de nossa equipe'.

Há boas razões para pensar que o preconceito de idade - geralmente definido como estereótipo, preconceito ou discriminação com base na idade - pode ter sérios efeitos adversos na saúde dos idosos. Em 2017, a Organização Mundial da Saúde (OMS) lançou uma campanha global para combater e aumentar a conscientização sobre o preconceito etário, e em um relatório a organização descreveu como os idosos podem sofrer quando internalizar mensagens relacionadas à idade :

'... evidências mostram que aqueles que têm atitudes negativas no envelhecimento têm recuperação mais lenta da deficiência, vivem em média 7,5 anos menos do que aqueles que têm atitudes positivas e são menos propensos a serem integrados socialmente. O preconceito de idade também impõe barreiras ao desenvolvimento de boas políticas sobre envelhecimento e saúde, pois influencia a maneira como os problemas são enquadrados, as perguntas que são feitas e as soluções que são oferecidas. '

É importante notar que pode haver outros motivos pelos quais a IBM está demitindo funcionários mais velhos. Como um usuário comentou sobre HackerNews :

'Duvido que a IBM demite seus funcionários mais velhos apenas para atrair a geração Y. . . É mais provável que os trabalhadores mais velhos sejam demitidos porque são mais caros devido a salários mais altos, têm mais tempo de folga remunerado, usam mais assistência médica e são politicamente mais calibrados para suas organizações do que os trabalhadores mais jovens. '

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