Como sobreviver aos seus terríveis colegas de trabalho
Todos nós já tivemos dias em que a volta para casa nos deixou furiosos com algum comentário depreciativo feito por um colega de trabalho, fofocas que eles espalharam sobre você ou uma reunião em que levaram crédito pelo seu trabalho. Por mais que tentemos manter o ambiente do escritório pacífico e produtivo, alguns indivíduos parecem empenhados em causar o caos.
Especialistas descobriram que mais de 70 por cento da variação no desempenho da equipe é atribuível às relações interpessoais. Sem surpresas: quando as pessoas se dão bem com seus colegas de trabalho, elas tendem a trabalhar melhor. Mas o comportamento tóxico pode facilmente perturbar esse delicado equilíbrio, minando a satisfação e o desempenho no trabalho.
Alguns dos mais comum comportamentos que colegas de trabalho tóxicos se envolvem incluem facadas nas costas, fofocas, dizer uma coisa em uma reunião e depois fazer outra, acumular informações, prejudicar os outros ou priorizar agendas pessoais. Pior ainda, provavelmente todos nós já fomos culpados de um desses comportamentos tóxicos em um ponto ou outro.
É por isso que é crucial que aprendamos a estar cientes e gerenciar esses comportamentos em nós mesmos e nos outros. Ser capaz de trabalhar com um colega terrível pode parecer uma forma de arte, mas é realmente habilidade. Esta lição Deep Dive ensinará maneiras de desenvolver essa habilidade.
Uma maneira é desenvolver sua inteligência relacional. No vídeo abaixo, Angie McArthur, CEO da Professional Thinking Partners e coautora de Diferenças reconciliáveis , discute o conceito de inteligência relacional e suas três regras cardeais:
- Você não pode mudar outra pessoa.
- Você não pode fazer outra pessoa respeitar ou gostar de você.
- Você não pode mudar a perspectiva de outra pessoa.
Identificar indivíduos tóxicos é mais fácil quando você entende os padrões comportamentais de vários tipos de personalidade. Continue desenvolvendo sua inteligência emocional com as videoaulas ‘For You’ e ‘For Business’ da Big Think+. Você pode se inscrever agora mesmo ou solicitar uma demonstração para sua organização.
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