Quer ser um grande líder? Abrace a “síndrome do impostor”
Quanto mais cedo você admitir o que está nadando abaixo da superfície, mais cedo poderá melhorar sua vida.
- Encontrar seu estilo de liderança único leva tempo para ser aperfeiçoado.
- Temos muito pouco controle sobre poucas coisas. Quanto mais cedo desistirmos do nosso desejo de controle, melhor seremos.
- Possuir a sensação de ser um impostor; pode significar que você está exatamente onde deveria estar.
Quanto mais cedo você admitir o que está nadando abaixo da superfície, mais cedo poderá melhorar sua vida. Esta não é uma tarefa fácil.
Cair na real consigo mesmo exige que você descubra o que está escondido abaixo da superfície. Para mim, percebi que evitava conflitos. Eu odiava conflito, então evitei-o.
Nos primeiros tempos do Drybar, eu desabafava com meu irmão e deixava o ressentimento rolar. Você sabe do que estou falando, certo? Você fica frustrado com um membro da equipe, mas não enfrenta isso diretamente. Em vez disso, você faz comentários passivo-agressivos e sarcásticos sobre a situação ou evita lidar com essa pessoa e guarda rancor.
Percebi que esse comportamento era uma tentativa de obter controle. Como a maioria de nós sabe, temos muito pouco controle sobre poucas coisas. Quanto mais cedo desistirmos do nosso desejo de controle, melhor seremos. Quando finalmente lidei com muitas dessas situações, o estrago já estava feito.
Eu também era culpado de querer que as pessoas viessem até mim para resolver um problema e não o contrário. É como quando você tem cinco anos e briga com seu irmão e nenhum de vocês quer admitir qualquer delito.
O que agora percebo é que eu precisava urgentemente de vulnerabilidade. Senti muita falta disso naquela época (inferno, ainda sinto muita falta agora). Mas é uma lição importante e um lembrete, no entanto.
Se houver conflito interno (no trabalho, em casa, no quarto, etc.), é provável que ele esteja afetando toda a sua órbita. É preciso muita coragem para entrar e lidar com isso. Meu melhor conselho do outro lado? Rasgue o Band-Aid e entre lá e veja o que acontece.
Você pode ser agradavelmente surpreendida.
Experimente o Big Think+ para sua empresa Conteúdo envolvente sobre as habilidades importantes, ministrado por especialistas de classe mundial. Solicite uma demonstração Reconheça quem você é em vez de fingir ser outra pessoa. Esta é difícil (pegando um tema aqui?).
Como empreendedor, você enfrentará muitos desafios e tomará decisões como nunca antes. Embora eu certamente acredite em aprender com aqueles que admiramos, é importante – na verdade, essencial – trabalhar para nos tornarmos a melhor versão de nós mesmos.
Encontrar seu estilo de liderança único leva tempo para ser aperfeiçoado. (Quem estou enganando? Nunca será perfeito, mas você pode tentar!) É muita tentativa e erro. Eu costumava perder a cabeça facilmente quando entrava em uma loja Drybar, e parecia uma grande sobrecarga sensorial. Tudo que percebi foi o que estava errado - tanto que muitas vezes perdi o que estava certo. E embora eu acredite fortemente que alguém precisa ter um olhar perspicaz, tive que aprender uma maneira melhor e mais produtiva de dar feedback.
Quando decidi abrir e administrar minha própria empresa, me senti um total impostor. Sabe por quê? Porque eu estava! Eu estava assumindo um papel que era novo para mim.
Sou uma pessoa bastante reativa por natureza, então é difícil para mim não mostrar minhas emoções com orgulho para que todos vejam. Mas aprendi com o tempo, e durante muitas conversas sinceras com meu irmão e John Hefner (CEO da Drybar na época), que estava fazendo mais mal do que bem ao basicamente ter um ataque e deixar todo mundo desconfortável.
Acho que um pouco de desconforto é bom, mas encontrar o equilíbrio é fundamental. Com o tempo, se meu comportamento negativo tivesse continuado, teria sido muito prejudicial para o negócio.
Então, qual é a resposta aqui? Seja fiel ao que você tem de melhor; seja honesto com o que está acontecendo com você e com o que você deseja, e encaixe isso na versão de você mesmo que traz à tona o que há de melhor nos outros. Busque feedback e tenha autoconsciência suficiente para se tornar um líder realmente incrível.
Se você se sente um impostor, aceite-o!
FOMO é real, pessoal. Todos nós experimentamos isso. Sempre haverá alguém fazendo algo ou sendo alguém que você aspira ser. Sempre. Portanto, use isso como motivação para trabalhar mais, agitar as coisas e começar a criar exatamente aquilo de que você tinha inveja.
Inscreva-se para receber um e-mail semanal consulte Mais informaçãoE já que estamos no assunto de nos compararmos com os outros, vamos falar sobre um termo que chama muita atenção: síndrome do impostor, que é uma forma elegante de dizer: “Sinto-me inseguro”. É como comparar nosso mundo interior com o que achamos que deveríamos sentir e parecer para os outros. Huh?
Embora a síndrome do impostor seja frequentemente considerada algo negativo, é bastante positivo se você realmente pensar sobre isso. Como líderes, corremos riscos diariamente e assumimos constantemente funções nas quais não nos aventuramos antes.
Então, sim, quando decidi abrir e administrar minha própria empresa, me senti um total impostor. Sabe por quê? Porque eu estava! Eu estava assumindo um papel que era novo para mim. Com um salto como esse vem muita experimentação e muitas novas responsabilidades, o que significa inúmeras oportunidades de cair de cara no chão e parecer bobo ou estúpido ou como se não soubéssemos o que estamos fazendo. E daí? Ser empreendedor envolve riscos: se expor, arriscar e descobrir como fazer tudo funcionar. Acredite em mim, é preciso tempo e paciência, então dê uma folga e divirta-se com isso.
A moral da história aqui é esta: abrace a sensação de ser um impostor ! Isso pode significar que você está exatamente onde deveria estar.
Compartilhar:
