• A Curva de Aprendizagem

Não seja um dissidente: 5 regras para a vida da escola TOPGUN real

• Ao contrário do personagem de Tom Cruise em Top Gun, a verdadeira escola TOPGUN ensina os pilotos a serem humildes, críveis e acessíveis.
• O comandante Guy Snodgrass compartilha as lições que aprendeu como aluno e instrutor no programa.
• Ele explica como você pode manter a calma sob pressão, se comunicar de forma eficaz e fazer do caráter seu cartão de visitas.

Top Gun é um titã dos anos oitenta legal. O herói rebelde, a música-tema do rock, as montagens – é puro combustível de hype cinematográfico. Mas, como tantas figuras icônicas da década da ganância, o protagonista do filme, Pete “Maverick” Mitchell, não é alguém em quem você queira modelar sua vida.

Ao longo do filme, ele desobedece ordens deliberadamente, arrisca indevidamente uma aeronave, se comporta de maneira imprópria para um oficial, coloca em risco a vida de outros de forma imprudente e anda de moto na linha de voo sem capacete (como um idiota).

Por causa desses atos, qualquer Maverick da vida real perderia suas asas, passaria vários anos na prisão e seria desonrosamente dispensado do serviço. Isso se ele saísse fácil. Considerando que alguns desses crimes foram cometidos em uma situação de crise, ele pode ser condenado à pena de morte. Não é um currículo excelente.

Por outro lado, a verdadeira Escola de Armas de Caça da Marinha dos EUA (popularmente conhecida como TOPGUN ) não distribui troféus. Ensina o valor da humildade, credibilidade e acessibilidade. E ao aplicar essas lições, os graduados passam a cultivar carreiras incrivelmente bem-sucedidas nas forças armadas e além.

O Comandante Guy “Bus” Snodgrass, Ret., é um exemplo pertinente. Após a formatura, ele liderou missões de combate, recebeu prêmios por excelência em combate, retornou ao TOPGUN como instrutor e até ocupou o cargo de redator de discursos para Jim Mattis, o 26º Secretário de Defesa dos EUA. Esse é um currículo muito mais impressionante.

Você quer ser o melhor que pode ser, mas não às custas da pessoa à sua esquerda ou à sua direita. Você quer trabalhar em conjunto de forma colaborativa.

3. Influencie os outros com uma comunicação eficaz

Ao voar na velocidade Mach a 50.000 pés no ar, os pilotos de caça não têm tempo para medir palavras. Eles têm que dizer o que precisam dizer, de forma clara e sem ambiguidade. A partir desses momentos de alta octanagem, a escola TOPGUN desenvolveu duas estratégias para comunicação efetiva .

A primeira estratégia é a sigla BLUF, que significa “bottom line up front”. Simplificando: em qualquer comunicação, fale diretamente com o objetivo final ou a informação mais importante primeiro. O tempo é precioso e, se você não pode comunicar tudo, pode pelo menos usar o BLUF para garantir que todos recebam o takeaway.

A segunda é construir um consenso de antemão. Dê a si mesmo tempo para levantar preocupações e preparar respostas para perguntas plausíveis. Em seguida, estabeleça o alinhamento em torno das normas de comunicação. Quanto mais bases você estabelecer antes de se encontrar em uma situação difícil, mais fácil será a comunicação uma vez lá.

4. Abra-se ao feedback

Receber feedback pode ser difícil. Uma razão é que ser informado sobre onde podemos melhorar nos faz sentir como se impostores . Outra é que a maioria das pessoas não tem habilidade para oferecer crítica construtiva . Mas também não precisa ser verdade.

Você deve abordar o feedback como um elemento necessário de melhoria. Isso o torna melhor, mais forte e mais realizado em tudo o que você se propôs a fazer. Em vez de revelá-lo como um impostor, aceitar o feedback com elegância é a marca do profissionalismo e da maturidade.

“É sua escolha abrir essa porta e atravessá-la. Você quer ser melhor, e essa é a própria natureza de ser um profissional”, disse Snodgrass.

Por outro lado, seus críticos devem usar o feedback como um cinzel e não uma marreta. Não é seu trabalho derrubar o destinatário, mas ajudar essa pessoa a aprender, crescer e alcançar o padrão – e depois disso, todo o seu potencial.

Como você pode se abrir melhor para o feedback? Não há estratégia secreta. Snodgrass diz que você só precisa ser receptivo. Com o tempo, você se acostumará com o desconforto e o procurará ativamente.

5. Faça do personagem seu cartão de visitas

Cada lição discutida até agora encontra seu alicerce em Confiar em . Para fazer com que essas lições funcionem para você, você precisa estabelecer confiança, tornando seu personagem seu cartão de visita.

Para começar, diz Snodgrass, tente ser confiante, mas não arrogante. A arrogância cria uma parede de personalidade ao seu redor que bloqueia o feedback, a comunicação eficaz e o apoio de um ala. Isso é um problema porque essas ferramentas interpessoais são essenciais para melhorar suas habilidades e expandir sua carreira.

Por outro lado, a confiança atinge o equilíbrio certo. Isso sinaliza para os outros que você tem as habilidades para fazer o trabalho ou ajudá-los a enfrentar o desafio. Mas você ainda mantém a humildade que o torna acessível e confiável.

“Não há troféu TOPGUN. Não coletamos pontos para determinar quem é o melhor aluno ou instrutor”, disse Snodgrass. “Você quer ser o melhor que pode ser, mas não às custas da pessoa à sua esquerda ou à sua direita. Você quer trabalhar juntos de forma colaborativa.”

Ele também endossa desenvolver seus valores fundamentais e usá-los para traçar seu curso de carreira. Naturalmente, você falhará de vez em quando, mas não veja isso como prejudicial ao seu personagem. Eles são, de fato, um meio para fortalecê-lo. Ao ser honesto, não dar desculpas e focar no crescimento, o fracasso reforça que você é alguém em quem outras pessoas podem confiar.

“O verdadeiro TOPGUN, a verdadeira escola, é um laboratório de liderança. É um laboratório para desempenho pessoal e dinâmica humana”, disse Snodgrass. “Algumas das grandes lições que você aprende [lá] se aplicam a uma ampla variedade de indivíduos.”

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