Se você não pode vencê-los, deve se juntar a eles? Algumas reflexões sobre o poder
Não importa quantas vezes aqueles que estudam o poder nos digam que é uma coisa negociável - não estática, muitas pessoas permitem que o poder surja e se acumule ao seu redor como se os outros que o obtêm fossem de alguma forma imparáveis.
Para evitar ter que lidar com a impotência em nossas vidas, muitos de nós raciocinamos que o poder é desenvolvido sendo implacáveis, sendo obsequiosos para aqueles que já o possuem ou pisando em qualquer um que esteja no caminho para o topo.
De fato, existem pessoas que obtêm poder posicional fazendo coisas tão repulsivas. Por outro lado, existe um caminho para aumentar gradativamente o poder que não tem nada a ver com nos tornarmos outra pessoa ou vender um grama de nossas almas.
O poder mais prevalente em nossa vida diária é exercido, em grande parte sem aviso prévio, nas conversas. A maneira como gerenciamos essas conversas influencia a quantidade de poder que temos sobre nossas próprias vidas. Conforme descrito pelo professor Klaus Krippendorff da Escola de Comunicação Annenberg, o poder surge ou se dissipa em virtude de como nos expressamos (ou deixamos de fazê-lo) quando interagimos com os outros.
Criamos hábitos de diminuir o poder com outras pessoas. A má notícia é que, com o tempo, esses hábitos podem se tornar intratáveis. A boa notícia é que, se você reconhecer e alterar seus hábitos, o poder que alguns outros exercem sobre você pode ser desfeito.
Considere esta breve troca:
Dylan: Quer nos encontrar no início da semana que vem?
Jennifer: Isso funciona para você?
Não há nada de errado com esta breve conversa, a menos que represente a resposta regular de Jennifer aos convites. Jennifer cede seu poder de agendar uma reunião em um horário que funcione melhor para sua . Na verdade, ela pergunta a Dylan o que funciona para ele - embora o que funciona melhor para ele esteja implícito em sua pergunta. Ele está disponível no início da próxima semana.
Bem, Jennifer pode ser uma pessoa excepcionalmente educada ou pode estar acostumada a deixar que outras pessoas, talvez principalmente homens, tomem as decisões por ela. Em qualquer caso, ela literalmente cede o poder e, além disso, se apresenta como disposta a seguir o exemplo de Dylan. Eventualmente, Dylan assumirá que ele pode tomar todas as decisões e isso resultará em um desequilíbrio de poder entrincheirado.
Vamos extrapolar a partir deste exemplo para conversas que ocorrem durante todo o dia. Uma maneira de determinar se você está cedendo poder, mesmo em interações aparentemente sem importância (com um efeito cumulativo), é pensar em termos de comentários one-up e one-down. Se sua parte na maioria das conversas, especialmente no trabalho, tende a ser inferior (aquiescência), você está perdendo energia como uma peneira. No final do dia, provavelmente você já fez coisas de que não gostou, disse coisas que gostaria de não ter dito e, geralmente, deixou que outras pessoas definissem o rumo de sua vida.
Este esgotamento de energia pode ser interrompido. Às vezes, tudo o que é necessário para começar a alterar os desequilíbrios de poder em seus relacionamentos é substituir alguns desses comentários negativos por comentários positivos (mais assertivos). É um bom primeiro passo.
Na próxima vez que você estiver prestes a ceder a palavra a um colega, ceda aos desejos de outra pessoa sobre os seus ou, como Jennifer fez acima, renuncie à propriedade de uma decisão porque parece ser a coisa mais educada ou feminina a fazer - afirme-se. Escolha o que você gostaria de fazer e expresse-o. Não há necessidade de ser abrupto (embora isso certamente seja melhor do que concordar constantemente), apenas levemente assertivo.
Como um de meus professores me disse quando viu que eu estava dando muito poder às pessoas erradas: “Você pode ser empurrado e puxado pela vida ou pode empurrar e puxar. É a sua escolha.'
Também é uma escolha que você pode começar a fazer já hoje.
Foto: Sergey Nivers / shutterstock.com
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