Racionalidade ilimitada e suas consequências
Devemos saber que não podemos saber tudo. No entanto, os resultados do uso da ideia oposta, de 'racionalidade ilimitada', são amplamente influentes (geralmente misturados de forma ridícula com 'consequências não intencionais' aplicadas de forma assimétrica). Eis por que nem os esportes nem os mercados precisam de 'menos regulamentação':
Não deveria ser novidade que não podemos saber tudo (a ignorância é inevitável). Mas os resultados do uso da noção oposta, de 'racionalidade ilimitada', permanecem influentes, muitas vezes bizarramente misturados com ideias aplicadas de forma assimétrica sobre 'consequências não intencionais'.
1. A “racionalidade ilimitada” está embutida em muitos modelos econômicos (que são considerados como conferindo quase “sacralidade” aos resultados do mercado livre). Por exemplo, as decisões são assumidas para atender aos padrões exigentes de “ completude . ” Infelizmente, modelos que incorporam “ racionalidade limitada ”(Nossos limites cognitivos e de dados) são mais difíceis e, portanto, usados limitadamente )
2. Hayek disse 'todas as teorias políticas assumem ... que a maioria dos indivíduos são muito ignorante , 'acrescentando que todos sofrem inevitavelmente alguma ignorância (incompletude da informação). Hayek raciocinou que, embora cada um de nós só possa ter dados limitados, coletivamente são mais informações do que qualquer planejamento central poderia ter, então “ ordem espontânea ' é melhor.
3. Mercados = sistemas de processamento de dados: Mas a ordem espontânea de Hayek ignora os casos que precisam de dados não dispersíveis (ver 9 abaixo). Os mercados livres processam apenas um tipo de dados de uma maneira (respostas de reflexo fisicamente conectadas a preços que variam unidimensionalmente, para cima ou para baixo). Isso é como não ter sistema nervoso central ou fazer cálculos com apenas um tipo de dados e sem CPU.
4. ' Consequências não-intencionais ”= Inevitável: Hayek advertiu“ não devemos aumentar ... imprevisibilidade . ” No entanto, muitos agora promovem agressivamente a inovação não regulamentada (= menor previsibilidade).
5. Regulamentação “arrisca todos os tipos de consequências . ” É verdade, mas em condições não estáticas, o mesmo ocorre com a inação. E os 'manipuladores invisíveis' do mercado livre dependem de seus efeitos indesejados (normalmente, transmissão incorreta, como semprebenigno)
6. “Sem permissão inovação ”Promotores de risco estrutural não-ciência . Seu 'think tank de livre mercado' desenvolvedor declarou abertamente preconceitos em suas premissas e objetivos (presumir que mercados mais livres são melhores). As ciências físicas (referenciadas pela realidade) não estão pré-comprometidas com suposições ou resultados particulares, apenas com equilíbrio de viés rigorosoprocessos.
7. Buscar menos regulamentação muitas vezes é apenas uma reclamação de tornar minha vida mais fácil. Todas as empresas deveriam querer bom regulamento e não gosta de regulamentos inadequados. Essa distinção é importante. Regras e árbitros são necessários para garantir justiça e segurança nos esportes - e nos mercados.
8. Podemos confiar na coordenação estúpida dos mercados para lidar com a viagem do futuro ao desconhecido ”? E se algum elemento de direção central, ou orientação, ou ajuste inteligente não local, for necessário? Talvez seja por isso que o sistema nervoso central evoluiu. Eles podem vencer os sistemas apenas reflexos distribuídos.
9. Os mercados resolvem bem muitos problemas. Mas nem todos (por exemplo, Darwin'sCunhas, ou onde as externalidades reduzem os custos para todos os operadores). Sem orientação / regulamentação, os mercados fazem apenas um tipo de coordenação: 'decidir' via preços incompletos e frequentementeimprudenteescolhas do cliente (como um cabo de guerra em massa com milhões de jogadores puxando cordas separadas).
Orientação / direção central não é 'planejamento central' (Hayek e Adam Smith viram esta ) É mais como dirigir um navio e ajustar-se regularmente às mudanças nas condições e aos efeitos observados). Devemos usar o que é previsível para nos prepararmos com prudência para o que não é.
Ilustração de Julia Ternos ,O Nova-iorquinocartunista e autor deO Catálogo Extraordinário de Invenções Peculiares
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