A diferença crucial entre confiança e ego: um é conquistado, o outro é imaginado
A lenda da publicidade Ryan Holiday, que mantém um perfil humilde, fala sobre a diferença entre confiança e ego, expondo este último como um verniz fino que esconde fraquezas.
Ryan Holiday: Uma das coisas de que os psicólogos falam é a ameaça do egoísmo, o que acontece com alguém que tem um senso de ego muito forte é desafiado de alguma forma fundamental. Então você pode pegar - uma das histórias que conto no livro que eu acho interessante é que há esse famoso encontro entre Angela Merkel e Vladimir Putin. E na tentativa de intimidá-la em uma reunião oficial, ele ouvira dizer que ela tinha medo de cachorros. Então ele deixa um cachorro entrar na sala na tentativa basicamente de intimidá-la e assustá-la. E então, se Angela Merkel vinha de um estado de ego e obviamente de medo, ela iria reagir a esse tipo de tentativa mesquinha de intimidação com talvez uma tentativa própria com algum golpe de sabre com qualquer uma dessas coisas.
Mas, em vez disso, ela tem um senso de confiança, eu diria, em vez de ego, que ela não vai reagir emocionalmente a isso. Ela não vai tomar isso como uma ameaça à sua honra. Não vai se tornar mais do que é, na verdade ela acaba fazendo uma piada sobre isso e faz Putin parecer o valentão mais fraco neste caso. Mas você pode ver como um líder diferente quando isso for revelado, quando essa tentativa de fazer algo for revelada, reagirá de maneira perigosa. Você pode pensar em um dos exemplos que eles usam quando falam sobre ameaça de egoísmo é como um membro de gangue cuja honra é contestada, a maneira como eles respondem é obviamente terrível para ambas as partes envolvidas. Eles transformam uma ferida verbal em violência e transformam uma situação não séria em séria. E então o que estou tentando falar é se temos esse ego sensível e somos capazes de ser feridos e, em vez de olhar para essa ferida e meio que ver como ela é, temos que reagir emocionalmente. Precisamos reagir para compensar a maneira como sentimos que fomos prejudicados. Pode criar situações realmente perigosas muito rapidamente. E muitas vezes pensamos que o ego deveria ser a força, mas na verdade é apenas uma espécie de verniz para uma fraqueza profunda e é a compensação por isso que cria situações ruins.
Há uma citação maravilhosa de Bill Walsh sobre o ego, ele diz: 'Ego é quando a autoconfiança se torna arrogância, a auto-afirmação se torna um abandono irresponsável e assim por diante.' Ele está dizendo que já passou do ponto de qualquer utilidade razoável. A confiança é ótima, a arrogância não é grande. Ou Sero Connolly está dizendo que o ego como o câncer é uma espécie de afirmação exagerada das células e isso é o que eu vejo que o ego é. É ótimo acreditar em si mesmo, o problema é quando sua crença em si mesmo não está baseada em nada real. E esse é o inimigo de tentar fazer basicamente qualquer coisa que exija interação com outras pessoas.
Se você for criativo e não puder receber feedback porque seu ego é muito forte ou você não for capaz de receber feedback porque não se importa com o que as pessoas pensam que seu trabalho não vai melhorar. Se você não se preocupa com o seu público, você não entende quem eles são e o que está acontecendo na vida deles porque você não tem empatia, que é outro sintoma de ego, seu trabalho vai sofrer. Se você não pode trabalhar com outras pessoas porque é egoísta e precisa ser o centro das atenções o tempo todo, não terá uma equipe ao seu redor. Então, basicamente, torna tudo o que estamos tentando fazer mais difícil do que já é.
A capacidade de acreditar em si mesmo é ótima, mas quando essa crença é exagerada ou baseada em delírios, ego ou 'o inimigo' como autor e surge o estrategista de mídia Ryan Holiday. O livro mais recente de férias Ego é o Inimigo é uma antropologia do ego e mostra que enquanto a confiança permite que a pessoa se esforce e alcance novas alturas, o ego pode ser prejudicial e dificultar a realização.
O ego pode fazer com que as pessoas reajam emocionalmente e com abandono imprudente quando desafiadas, mesmo que ligeiramente. Ser tão arrogante a ponto de não conseguir receber nenhum feedback, ou de não ter a empatia necessária para se preocupar em fazer um ótimo trabalho, coloca essa pessoa em grave desvantagem; ninguém quer trabalhar com alguém assim e, quando as interações com os colegas se tornam quase impossíveis, a qualidade do trabalho diminui.
Considere um famoso egotista como Steve Jobs. Não há dúvida de que Jobs era um gênio, mas sua necessidade de controle e compulsão para que tudo fosse exatamente do jeito que ele queria levou a seu relacionamento tumultuado com a Apple. Enquanto Jobs revolucionava a computação pessoal e criava uma marca icônica, seu ego o tornava tão impossível de trabalhar que ele acabou sendo forçado a deixar o departamento de Macintosh, seu orgulho e alegria. A Apple é um grande sucesso graças ao gênio de Jobs, mas sua humilhação veio das mãos de seu ego. Talvez a concepção comum seja verdadeira, de que Jobs só teve sucesso porque era muito controlador e agressivo em sua visão, mas imagine o que mais ele poderia ter realizado se fosse uma pessoa aberta e agradável para trabalhar.
Holiday também aponta que essa incapacidade de processar informações racionalmente deixa cavernas de espaço para situações perigosas. Para um egoísta, algo tão simples como um insulto pode desencadear uma compulsão por retribuição que pode rapidamente sair do controle, e em um mundo onde a arrogância é frequentemente confundida com força, um egoísta no poder pode ter algumas ramificações prejudiciais.
O livro mais recente de Ryan Holiday é Ego é o Inimigo .
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