Inovação na base da pirâmide
A visão tradicional da inovação global é que a inovação dos mercados desenvolvidos eventualmente 'goteja' para os mercados emergentes na forma de produtos mais baratos e menos sofisticados com preços mais baixos. Pensar OLPC . No entanto, em países como a Índia, é cada vez mais o caso de a inovação realmente 'chegar aos países desenvolvidos' quando os produtos são completamente reprojetados e repensados praticamente do zero. Jornal de Wall Street tem um artigo de primeira página fascinante sobre como a inovação indiana está mudando nossas noções tradicionais de como a inovação funciona. Seja o Tato Nano por US $ 2.200 ou o Godrej Little Cool Refrigerator por US $ 70 (foto acima), as empresas multinacionais estão examinando mais de perto o que podem aprender com o know-how e a inovação da engenharia indiana.
O presidente da GE, Jeffrey Immelt, refere-se a isso como 'inovação reversa' - a tendência agora para a inovação migrar dos mercados emergentes para os desenvolvidos:
“Essas inovações representam uma mudança fundamental na ordem global da inovação. Até recentemente, o Ocidente atendia aos consumidores ricos e depois permitia que seus produtos e tecnologia chegassem aos países mais pobres. Agora, com o mundo desenvolvido atolado em uma recessão e o mundo em desenvolvimento ainda crescendo rapidamente, as empresas estão se concentrando em como inovar e lucrar indo direto para o degrau inferior da escada econômica. Eles estão aproveitando a P&D barata e a fabricação de baixo custo para inovar em um mercado que se tornou grande e sofisticado o suficiente para valer a pena. '
O que é surpreendente sobre o Wall Street Journal artigo é que nunca menciona C.K. Prahalad excelente livro sobre inovação em mercados emergentes: A fortuna na base da pirâmide . Prahalad, é claro, está entre os maiores especialistas do mundo em como as empresas indianas em setores que vão de saúde a hospitalidade estão na vanguarda da inovação global.
[imagem: O refrigerador ChotuKool via The Wall Street Journal]
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