A importância da motivação dos funcionários durante as férias
O final do ano está chegando e os funcionários de todo o país estão começando suas comemorações de férias. Para muitos, as férias são uma chance de sentar, relaxar e esquecer o estresse do trabalho enquanto passam tempo com a família e amigos.
No entanto, mesmo quando os funcionários estão fazendo uma pausa em suas tarefas de trabalho, ainda é vital que eles permaneçam motivados para quando voltarem ao trabalho após as férias. A importância da motivação dos funcionários durante as férias não pode ser subestimada.
Por quê? Aqui estão algumas razões:
1) Trabalhadores desengajados custam dinheiro
Um artigo do Big Think sobre o problema global de funcionários desengajados citou uma análise do Gallup de que funcionários que estavam ativamente desengajados daqueles que “odeiam” ir trabalhar – custam aos EUA até US$ 550 bilhões em atividade econômica anualmente. Pior ainda, de acordo com mais estatísticas recentes do Gallup , A maioria (50,8%) dos funcionários estava ‘não engajada’, enquanto outros 17,2% estavam ‘ativamente desengajados’ com seu trabalho. Isso significa que apenas 32%, ou um pouco menos de 1/3, de todos os trabalhadores nos EUA estão engajados com seu trabalho.
Basicamente, para cada três pessoas que estão fazendo o seu melhor e puxando seu peso, há cinco que estão apenas batendo o relógio e duas que estão desperdiçando tempo e recursos ativamente.
Manter os funcionários motivados durante as férias pode ajudar a evitar que funcionários engajados deslizem para o desengajamento e que funcionários desengajados se tornem ativamente desengajados.
2) Manter a motivação é uma tarefa para todo o ano
Quase todo mundo reconhece que o engajamento dos funcionários pode ser um enorme diferencial para o sucesso. Afinal, funcionários engajados vão além, aumentando os resultados de uma empresa. No entanto, a baixa taxa de engajamento dos trabalhadores americanos mostrada pelas pesquisas Gallup é a prova de que manter o engajamento dos funcionários é uma tarefa incrivelmente difícil – tornando-a importante durante todo o ano.
Só porque o funcionário está fazendo uma pausa no trabalho não significa que os esforços para mantê-lo feliz e motivado devam parar.
Como sua organização pode manter um funcionário motivado durante as férias? A resposta pode ser enganosamente simples. Um meio de manter os funcionários motivados é impor ativamente um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal.
Conforme observado em um artigo da Big Think intitulado Ajude seus funcionários a ajudá-lo apresentando insights do CEO e fundador da SAS, Jim Goodnight:
O equilíbrio entre vida profissional e pessoal é o segundo atributo mais procurado por um empregador, ficando logo abaixo da remuneração como prioridade dos candidatos a emprego. No entanto, quase um terço dos empregadores americanos não estão em conformidade com a Lei de Licença Médica e Familiar (FMLA), que exige que grandes organizações forneçam pelo menos 12 semanas de licença maternidade ou doença não remunerada a qualquer pessoa que tenha trabalhado 1.250 horas no ano anterior.
Muitas vezes, os gerentes veem o equilíbrio entre vida profissional e pessoal como responsabilidade exclusiva dos funcionários. Isso é um erro. O argumento de Goodnight é que as distrações irritantes e cotidianas que surgem em todas as nossas vidas inibem a criatividade, o que as torna seu problema também. Os funcionários que estão preocupados com a duração de uma consulta médica ou se poderão pegar a lavagem a seco às seis não conseguem se concentrar totalmente na tarefa em questão. E vamos ser sinceros: não importa quão bons sejamos em multitarefas, todos nós estamos pensando nessas questões algumas vezes.
Os empregadores que se esquecem de garantir que os funcionários estão tendo tempo para si mesmos podem inadvertidamente criar uma situação de equilíbrio entre vida profissional e pessoal para seus funcionários – o que afeta negativamente o envolvimento do funcionário com o trabalho.
A temporada de férias é um ótimo momento para considerar honrar um forte equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Isso pode envolver reagendar reuniões ou reatribuir cargas de trabalho para acomodar o tempo de folga dos funcionários, mas pode ser uma maneira eficaz de aliviar o estresse excessivo e demonstrar que seus líderes se importam.
3) As férias podem ser um momento de reflexão - e desengajamento
Durante a temporada de férias, muitas pessoas têm muito em mente além do trabalho. Os exemplos de consultas médicas e lavagem a seco citados anteriormente podem ser agravados por preocupações com compras de presentes, visitas à família e a necessidade de cuidar das crianças que normalmente estariam na escola a maior parte do dia.
Muitos funcionários tiram uma ou duas semanas de férias durante as férias para que possam se concentrar um pouco na família. E, durante esse período, as pessoas podem acabar passando algum tempo refletindo sobre suas vidas e o sentimento de realização de seu trabalho. De fato, como observado em um Harvard Business Review (HBR), Grandes reuniões sociais de colegas, como reuniões de classe, também podem ser catalisadores – são ocasiões naturais para as pessoas medirem seu progresso em relação aos outros. (A procura de emprego salta 16% após as reuniões.).
Enquanto o exemplo dado no artigo da HBR são as reuniões escolares, paralelos podem ser traçados para grandes reuniões familiares onde as pessoas medem seu progresso em relação aos outros.
Garantir que os funcionários se sintam orgulhosos de suas realizações no trabalho pode ser um desafio. No entanto, pode valer a pena o esforço. Algumas maneiras de melhorar as chances de um funcionário refletir positivamente sobre sua carreira na sua organização incluem:
- Proporcionando reconhecimento por um trabalho bem feito. Aproveitar o tempo para parabenizar os funcionários por seu trabalho duro e dedicação durante as férias é uma ótima maneira de garantir que sua última impressão do trabalho antes de voltar para casa seja positiva.
- Conversando com os funcionários sobre seus planos futuros. Muitos trabalhadores precisam saber que têm futuro com a organização. Conversar com os funcionários sobre seus planos futuros com a organização os ajuda a ver como eles se encaixam.
Manter o engajamento e a motivação dos funcionários em alta durante as férias não é um desafio pequeno. No entanto, pode ajudar a evitar que seus funcionários deixem sua organização durante os feriados e mantê-los ansiosos para quando voltarem ao trabalho (se tirarem folga) para que a transição dos horários de férias para os horários normais de trabalho seja um pouco pouco mais suave.
Precisa de mais ideias sobre como manter seus funcionários motivados durante as férias? Entre em contato com a Big Think+ para saber mais hoje.
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