Por que o aprendizado e o desenvolvimento serão vitais em 2022

Mais e mais líderes empresariais estão começando a se apoiar no aprendizado e no desenvolvimento para obter apoio no enfrentamento de desafios essenciais.



Crédito: Annelisa Leinbach, noite_tao / Adobe Stock, Siarhei / Adobe Stock

As organizações buscam aprendizado e desenvolvimento para capacitar as pessoas a prosperar em suas funções atuais e prepará-los para os futuros. E os benefícios são vistos em toda parte – historicamente, as empresas que investem mais no desenvolvimento de funcionários veem maior rentabilidade do que aqueles que não.



Este ano, preparar os funcionários para o futuro será mais importante do que nunca, pois as organizações enfrentam os efeitos de um mercado de trabalho em mudança, lacunas de habilidades, ambientes de trabalho híbridos e muito mais.

O aprendizado e o desenvolvimento estão prestes a se tornar ainda mais importantes.

Cada novo ano traz mudanças na tecnologia, mudanças na demografia do local de trabalho e, em 2022, especialmente, incertezas sobre o futuro. Mais e mais líderes de negócios estão começando a se apoiar no aprendizado e no desenvolvimento como suporte para enfrentar esses desafios essenciais.

O T&D provou ser um ativo indispensável ao longo de 2020 e 2021, ajudando a navegar pelas mudanças de vários anos que ocorreram em questão de meses, mantendo os funcionários engajados enquanto trabalhavam à distância.



Aqui estão algumas razões pelas quais o valor da aprendizagem e do desenvolvimento continuará a se tornar mais claro do que nunca.

A grande renúncia

Muito se falou sobre a Grande Demissão – mais de quatro milhões de americanos deixaram seus empregos em agosto de 2021, o que foi outro mês recorde para demissões em uma sequência de meses recorde. Embora esse padrão não seja uma boa notícia para as organizações, ele oferece uma oportunidade única de aprendizado e desenvolvimento.

Parte do que está impulsionando a Grande Demissão é o desejo de maiores oportunidades de desenvolvimento individual que ajudem os funcionários a se manterem atualizados em seus campos e potencialmente alavancarem oportunidades de aumento de renda. Criar experiências de aprendizado que atendam a essa necessidade ajudará as organizações a melhorar a retenção.

As equipes de T&D podem ajudar os alunos a descobrir qual pode ser sua próxima função, quais habilidades eles precisam e, em seguida, oferecer os degraus necessários para chegar lá. Experiências de treinamento selecionadas e caminhos de aprendizado exclusivos geralmente resultam em maior engajamento e motivação.



Levando isso um passo adiante, adaptar as ofertas de treinamento às necessidades operacionais e disponibilizá-las ao público em geral (como o programa de qualificação da Amazon) pode ajudar a combater a escassez de mão de obra, ao mesmo tempo em que aumenta o reconhecimento e a fidelidade da marca. É um ganha-ganha.

Experimente o Big Think+ para o seu negócio Conteúdo envolvente sobre as habilidades que importam, ministrado por especialistas de classe mundial. Solicite uma demonstração

A crescente necessidade de resiliência

A pandemia do COVID-19 mudou para sempre o cenário do trabalho e do aprendizado. O trabalho remoto é agora a norma e 73% dos funcionários deseja a opção de continuar trabalhando em casa no futuro.

Mas o trabalho híbrido apresenta uma série de desafios. A produtividade geral pode sofrer, os líderes lutam para manter os funcionários remotos engajados e, como verificar o bem-estar de um membro da equipe exige mais do que apenas passar pela mesa, tornou-se mais fácil negligenciá-lo completamente.

Esses estressores e outros VUCA As condições alimentadas pela pandemia em curso colocaram uma habilidade em alta demanda. Resiliência está emergindo como uma das principais características necessárias para o sucesso no local de trabalho.

A resiliência — a capacidade de superar desafios inesperados, recuperar-se rapidamente das dificuldades e prevalecer diante da adversidade — é mais importante em tempos de mudanças intensas. Este ano, as oportunidades de aprendizado que ajudam os indivíduos a entender e alavancar a resiliência são primordiais. Como a maioria das pessoas é naturalmente resistente à mudança, essas oportunidades devem ser oferecidas em todos os níveis da organização.



Os líderes de aprendizagem também devem considerar como a comunidade e o engajamento desempenham um papel para manter os trabalhadores resilientes. Criar oportunidades para que os funcionários se conectem uns com os outros será fundamental à medida que as organizações se tornam cada vez mais intergeracionais.

Mudanças geracionais na força de trabalho

Prevê-se que a geração Z represente 36% da força de trabalho até o final de 2022. Apesar dos estigmas em torno dessa geração e do uso frequente das mídias sociais, os trabalhadores da geração Z se apropriam de seus empregos e anseiam por feedback como forma de melhorar profissionalmente. Eles também acreditam que o engajamento é a chave para a retenção e melhor desempenho .

E a Geração Z não é a única geração que muda a cara do local de trabalho. Prevê-se que os millennials componham metade da força de trabalho dos EUA até 2025. 87% deles dizem que a aprendizagem e o desenvolvimento no local de trabalho são importantes. Eles abandonarão o estereótipo de salto de emprego à medida que procuram permanecer com seu empregador por mais tempo e buscar oportunidades de crescimento dentro de sua organização atual.

A aprendizagem e o desenvolvimento devem estar preparados para evoluir.

Como as equipes de T&D podem manter esses alunos mais jovens engajados? Porque a Geração Z é hiperconectado , as oportunidades de desenvolvimento devem conectar os alunos uns aos outros e oferecer socialização. Os Gen Z também são nativos digitais que estão acostumados a navegar simultaneamente pelo conteúdo em seus telefones, smartwatches e tablets. Eles esperam que o aprendizado seja Móvel e projetados exclusivamente para o dispositivo em que estão.

Acima de tudo, o T&D deve estar preparado para evoluir constantemente porque, à medida que a Geração Z assume o local de trabalho, outra geração em breve aparecerá com suas próprias preferências e expectativas únicas de aprendizado.

Ampliando as lacunas de habilidades

Devido à rápida adoção de tecnologia e automação de empregos, há uma necessidade crescente de preencher os empregos de amanhã. Um recente Relatório Futuro dos Empregos destacou que as lacunas de habilidades devem permanecer altas nos próximos anos, e 94% dos líderes empresariais esperam que os funcionários adquiram novas habilidades no trabalho.

Desenvolvimento de soft skills como inteligencia emocional vai ser fundamental. Na verdade, Deloitte prevê que as ocupações intensivas em soft skills serão responsáveis ​​por dois terços de todos os empregos até 2030. O desenvolvimento de liderança também permanecerá em alta demanda em 2022.

Processos de seleção de liderança inadequados e treinamento abaixo do padrão alimentaram a lacuna de liderança que ainda vivemos hoje. As equipes de aprendizado e desenvolvimento precisarão vincular o treinamento de liderança às habilidades do mundo real, como:

  • Criando segurança psicológica. Normas tácitas governam a maneira como as equipes trabalham juntas, e essas normas são influenciadas pelo líder de uma equipe. Os líderes que sabem ler os sinais verbais e não verbais dos membros de sua equipe e dão a todos a oportunidade de fazerem ouvir sua voz são os que constroem as equipes mais inovadoras.
  • Gerenciando crises. Líderes de sucesso mantêm a calma sob pressão, enquanto ajudam os membros da equipe a manter a compostura também. Treinar líderes para construir confiança e se comunicar com empatia durante uma crise é fundamental.
  • Unindo uma equipe. Grandes líderes definem a visão, mas como eles fazem isso difere de pessoa para pessoa. Treinar líderes sobre como esclarecer um objetivo e unir as pessoas sob esse objetivo pode ajudar todos na equipe a se sentirem conectados a um propósito maior.

À medida que os líderes se tornam mais bem equipados, o T&D deve continuar oferecendo suporte ao treinamento em todos os níveis e avaliar com frequência a eficácia do treinamento.

Nota final

Discutimos por que o aprendizado e o desenvolvimento serão importantes este ano, mas apenas sentar à mesa não é suficiente. Para manter o T&D como uma necessidade, os líderes de aprendizado precisam estar preparados para discutir o ROI.

Se sua organização ainda não estratégias baseadas em dados adotadas para projetar melhores experiências de aprendizagem e avaliar a eficácia do programa, agora é a hora.

Todos, de diretores de aprendizado a designers instrucionais em campo, devem estar se perguntando se as experiências de aprendizado que estão criando e oferecendo podem estar mais intimamente ligadas a objetivos de negócios maiores e se há uma solução mais econômica (mas ainda para as pessoas) eficaz) para oferecer qualquer treinamento.

Muitos líderes verão esse desafio como uma oportunidade para consagrar ainda mais o aprendizado e o desenvolvimento como o futuro do local de trabalho; outros podem ser intimidados. Mas aqueles que enfrentarem o desafio verão o fruto de seu esforço em todos os cantos da organização.

Tópicos Tendências e insights neste artigo Aprendizado e desenvolvimento

Compartilhar:

Seu Horóscopo Para Amanhã

Idéias Frescas

Categoria

Outro

13-8

Cultura E Religião

Alquimista Cidade

Livros Gov-Civ-Guarda.pt

Gov-Civ-Guarda.pt Ao Vivo

Patrocinado Pela Fundação Charles Koch

Coronavírus

Ciência Surpreendente

Futuro Da Aprendizagem

Engrenagem

Mapas Estranhos

Patrocinadas

Patrocinado Pelo Institute For Humane Studies

Patrocinado Pela Intel The Nantucket Project

Patrocinado Pela Fundação John Templeton

Patrocinado Pela Kenzie Academy

Tecnologia E Inovação

Política E Atualidades

Mente E Cérebro

Notícias / Social

Patrocinado Pela Northwell Health

Parcerias

Sexo E Relacionamentos

Crescimento Pessoal

Podcasts Do Think Again

Vídeos

Patrocinado Por Sim. Cada Criança.

Geografia E Viagens

Filosofia E Religião

Entretenimento E Cultura Pop

Política, Lei E Governo

Ciência

Estilos De Vida E Questões Sociais

Tecnologia

Saúde E Medicina

Literatura

Artes Visuais

Lista

Desmistificado

História Do Mundo

Esportes E Recreação

Holofote

Companheiro

#wtfact

Pensadores Convidados

Saúde

O Presente

O Passado

Ciência Dura

O Futuro

Começa Com Um Estrondo

Alta Cultura

Neuropsicologia

Grande Pensamento+

Vida

Pensamento

Liderança

Habilidades Inteligentes

Arquivo Pessimistas

Começa com um estrondo

Grande Pensamento+

Neuropsicologia

Ciência dura

O futuro

Mapas estranhos

Habilidades Inteligentes

O passado

Pensamento

O poço

Saúde

Vida

Outro

Alta cultura

A Curva de Aprendizagem

Arquivo Pessimistas

O presente

Patrocinadas

A curva de aprendizado

Liderança

ciência difícil

De outros

Pensando

Arquivo dos Pessimistas

Negócios

Artes E Cultura

Recomendado