Por que ter um filósofo no escritório é bom para os negócios

Quer melhorar seu negócio? Contrate um filósofo.

Um homem pensa durante uma reunião. Mas ele está pensando profundamente o suficiente sobre o que está prestes a fazer?Um homem pensa durante uma reunião. Mas ele está pensando profundamente o suficiente sobre o que está prestes a fazer? (Getty Images)

Há uma história sobre Tales, o primeiro filósofo, enriquecendo apenas para provar que os filósofos tinham bom senso para os negócios. O povo de Mileto pensava que a filosofia era inútil e perguntou-lhe como ele ainda era pobre se era tão inteligente. Fez uma aposta com eles, dizendo que ficaria rico em um ano. Ele passou a inventar contratos de futuros e fez fortuna na produção de azeite.


Hoje, o estereótipo do filósofo que é sábio, mas totalmente inútil em questões práticas perdura . Enquanto alguns filósofos eram ricos, seja por herança, sorte ou manipulando a loteria como Voltaire , os filósofos mais conhecidos estavam falidos. O que um filósofo poderia ter a oferecer a uma empresa moderna?



Acontece que eles têm muito a oferecer.

O Google tem seu filósofo interno Luciano Floridi e anteriormente tinha Damon Horowitz na mesma função. Esses filósofos fazem as grandes perguntas relacionadas às operações comerciais da empresa. “ O nosso mecanismo de pesquisa deve levar em consideração a verdade nos resultados? ”É uma dessas questões. “ Como decidimos o que é essa verdade? ' é outro. O filósofo residente também ajuda com questões mais diretamente orientadas para os negócios de como lidar com novos regulamentos .



Na Noruega, por mais social-democrata e moralizante que seja, um filósofo ajuda a administrar o Fundo de Pensão do Governo . O governo norueguês vinha debatendo como investir adequadamente os lucros da companhia nacional de petróleo de forma que garantisse a segurança financeira e a responsabilidade moral por algum tempo. Decidiram que a melhor forma de garantir as duas coisas era ter um filósofo à disposição para ajudar nas questões éticas que sem dúvida surgiriam quando os empresários tentassem maximizar o lucro.

Embora nem todas as questões morais pudessem ser resolvidas, o fundo foi alienado dos fabricantes de armas dos quais o exército ainda precisava fazer compras; a presença de um filósofo ajudou a orientar o processo de uma forma que uma sala cheia de empresários sozinha não poderia ajudar. O filósofo em questão, Dr. Henrik Syse, continua a trabalhar na academia e permanece um intelectual muito público.




Escandinávia: lar do lutefisk, trilhas perfeitas para bicicletas e filósofos gerenciando seu fundo de pensão. Pode ser utopia - ou não.

A ideia de consultores de filosofia não se limita às estranhas terras do Vale do Silício ou da Escandinávia. Firmas de consultoria que oferecem serviços filosóficos para empresas pode ser encontrado em muitos lugares. Organizações como a American Philosophical Practitioners Association se oferecem para ajudar as empresas a fazer as grandes perguntas e fazer escolhas que promovam mais do que apenas o lucro de curto prazo. Alguns dos nomes mais proeminentes da ética empresarial trabalharam para o Fórum Econômico Mundial e ajudaram a orientar a discussão sobre questões que moldam a economia global.

Mas, por que as empresas deveriam fazer isso?

Uma sala de reuniões com nada além de empresários pode ter dificuldade em tentar resolver um problema ético sem errar indevidamente em relação ao lucro. Um filósofo na sala pelo menos daria voz a questões e preocupações éticas além da maximização da renda.

De forma similar, pensamento de grupo , o fenômeno de grupos racionais tomando decisões horríveis porque ninguém vai arriscar o pescoço, é uma realidade e historicamente problemático coisa que pode ser evitada tendo uma pessoa treinada para fazer perguntas difíceis na sala.



É um bom negócio ter um filósofo por perto.

PARA meta-análise de estudos mostra que há uma correlação positiva entre a forma como uma empresa aborda as questões sociais e ambientais, comumente sob a bandeira de responsabilidade social corporativa e lucro. A presença de uma pessoa que sabe fazer as perguntas certas e se preocupar com outra coisa que não o lucro é uma parte vital para poder tirar proveito dessa correlação.

Em nossa era moderna, onde o ritmo acelerado dos avanços tecnológicos pode ultrapassar nossas regulamentações, um filósofo residente pode ajudar uma empresa a lidar com questões de privacidade, inteligência artificial, coleta de dados e como essas coisas se relacionam com seus valores em vez das diretrizes oficiais. As falhas nessas frentes são bem conhecidas e um pouco de orientação sobre essas questões pode ter ajudado.

Então, em breve haverá uma grande quantidade de filósofos internos em empresas da Fortune 500? Talvez não de imediato, mas os benefícios de fazer um check-up filosófico de vez em quando estão se tornando mais evidentes. A era do filósofo CEO pode estar distante, mas não parece tão absurdo quanto antes.

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