Por que a criatividade é a próxima revolução econômica

Primeiro foi a revolução industrial. Em seguida, houve a revolução da informação. Agora, diz a presidente do Cartoon Network, Christina Miller, devemos nos preparar para a revolução da criatividade.

CHRISTINA MILLER: Então, tempo de tela - acho que muitas pessoas fazem coisas diferentes em suas telas neste momento.

Portanto, é um pouco o ponto tradicional de “Ei, muito tempo na tela é ruim para você”, porque - pelo menos para as pessoas da minha idade, você acha que isso significa muita TV.



Portanto, é sobre haver escolha e controle de qual é o tempo de tela.



Então: você está jogando? Você está assistindo conteúdo? Você está criando coisas? É uma experiência passiva? É uma experiência ativa?

Quando as coisas funcionam melhor, você também pode conectar o digital ao físico, então acho que há uma grande área cinza agora entre muito tempo de tela.



Só precisa ser definido um pouco melhor. Você se refere a uma experiência de observação passiva demais ou a capacidade de fazer muitas coisas diferentes para ganhar poder, criar, receber ferramentas de expressão criativa, ser solucionador de problemas e colaborativo enquanto se diverte?

Eu acho que se for este último, você encontrará pessoas dizendo na idade em que servimos (que geralmente é mais de seis), que eu acho mais bom do que ruim - se na verdade for uma experiência ativa e envolvente ao invés de uma experiência passiva unilateral.

Nós os chamamos de plurais. Fizemos muitas pesquisas geracionais como um geral para Turner, e esse foi o termo que eu acho que coletivamente - obviamente a Time Warner como uma organização - havíamos cunhado muito cedo, antes de serem chamados de Geração Z, o que eu acho justo é um pouco menos descritivo e vem apenas de 'Ei, nós éramos a geração Y, éramos a geração X, então basta ler o alfabeto.'



Mas muita gente tem nomes diferentes, plurais por causa da pluralidade de como consomem conteúdo e de tudo o que fazem.

Se a geração do milênio precisava de listas porque não atingiu a maioridade - na verdade, a revolução da informação estava acontecendo ao seu redor e eles precisavam de filtros de ajuda para resolver as coisas - esta geração não.

Eles se sentem realmente confortáveis ​​com a escolha e desejam controlá-la. E se você não for rápido o suficiente para eles, como Thomas Friedman, obrigado por estar atrasado, se você não for rápido o suficiente para eles, eles simplesmente passam para a próxima coisa, porque eles percebem que têm muitos escolha e eles querem controlar isso.

Portanto, acho que a pluralidade de tudo o que está disponível para eles é mais indicativo do que apenas uma carta.

Portanto, o Cartoon Network concentra-se realmente na confiança criativa e na crença central de que temos a obrigação de criar a próxima geração de criadores, fabricantes e inovadores. Então, se você acredita que houve uma revolução industrial, uma revolução da informação, acreditamos que a próxima é toda sobre criatividade - que se houve um tempo em que as pessoas se referiam a 'geeks herdando a terra', bem, acho que todo o os pensadores do cérebro e as pessoas criativas serão realmente aqueles que turbinarão a inovação no futuro.

E garantir que as crianças saibam que, se você aprender coisas como codificação e ciência da computação, isso não significa apenas 'engenheiro' ou 'programador', mas pode significar 'animador', 'desenvolvedor de videogame', pode significar aprender habilidades de expressão que o ajudarão pelo resto de sua vida.

Eu cresci na Geração X aqui, cresci e sempre me disseram que os esportes coletivos realmente ajudaram você no futuro, então construiu líderes melhores, ajudou você a trabalhar em uma equipe maior.

Se você acredita nisso, e há definitivamente alguma verdade nisso, mas se você aplicar isso a coisas como codificar e dar às crianças ferramentas criativas para aprender a autoexpressão, essa capacidade de resolver problemas - trabalhar colaborativamente, criar e fazer - servirá e prepará-los para tudo o que vier a seguir, não apenas necessariamente para 'ei, seja um animador'.

Então, acho que é isso - se você quer mudar o mundo, comece com as crianças, porque todo o resto é iterativo. Se você realmente acredita nisso, acho que essa é a razão de pensamento superior para fazê-lo.

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Por outro lado, a razão comercial pela qual eles fazem isso, eu diria: eles esperam isso de nós.

Nos estágios iniciais, eles estão começando a, novamente, aprender a deslizar antes de qualquer outra coisa, aprendendo a participar de sua mídia, seja isso significa que eles vão e jogam Minecraft e começam a adicionar algo àquele edifício ou querem jogar jogos que permitir que eles desenhem bigodes nas coisas ou coloquem orelhas nas coisas, eles esperam que haja uma certa quantidade de 'dar e receber' e que atendermos às suas expectativas é fundamental para o que fazemos.

Portanto, ser capaz de fazer tudo, desde a criação de animação até a criação de jogos, a criação de conteúdo e experiências que os colocam na vanguarda, deve refleti-los. Portanto, muitas das maneiras de encontrarmos nosso caminho para o ponto ideal entre criatividade e tecnologia é refletindo nosso público.

E é claro que queremos fazer o que é certo por eles, tanto no dia-a-dia como de uma forma mais ampla.

Primeiro foi a revolução industrial. Em seguida, houve a revolução da informação. Agora, diz a presidente do Cartoon Network, Christina Miller, devemos nos preparar para a revolução da criatividade. É um imperativo tanto para indivíduos que procuram seu lugar na nova economia, quanto para empresas que criam produtos para novas gerações - nativos digitais que esperam uma experiência perfeita de produtos digitais. Essa é uma demanda intimidante se você não for um nativo digital, então Miller sugere que as empresas ouçam ativamente seu público e até mesmo procurem por ideias novas.

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