• Negócios

Conheça os “stakehodlers” da Web3 que estão revolucionando o capitalismo

• “Hodling” no jargão criptográfico significa manter seus tokens (ativos digitais) no longo prazo.
• A Web3, que apresenta descentralização, oferece um conjunto de ferramentas poderoso para construir riqueza – e tem o potencial de transformar todos os cinco mil milhões de utilizadores da Internet em proprietários, ou “interessados”.
• A filosofia do Vale do Silício de atrair talentos com a promessa de propriedade sustenta o conceito de “stakehodling” da Web3.

Graduado americano pela Universidade McGill do Canadá, Jesse Walden — cofundador do Variant Fund, um importante Web3 empresa de capital de risco – iniciou sua carreira em Montreal como gerente de músicos indie emergentes como Solange Knowles e Blood Orange – os “tipos de artistas sobre os quais você lê no Pitchfork”, ele brincou. “A música é uma das indústrias mais luditas, quando se trata de novas tecnologias”, disse-me ele. Walden viu uma oportunidade de ajudar os artistas que ele gerenciava a alavancar plataformas tecnológicas, “para alcançar seus fãs diretamente e monetizar, independentemente de qualquer grande gravadora terceirizada”.

Aplicando o que sabia de seu tempo na indústria musical como agente, Walden fundou a Mediachain, uma solução de dados blockchain para ajudar os criadores a serem pagos por seu trabalho online. “O Bitcoin foi a coisa mais conhecida no espaço criptográfico em 2014. Estávamos interessados ​​no que os blockchains poderiam fazer para diferentes tipos de ativos digitais. Fizemos todos os recursos de mídia, como imagens, vídeos, músicas”, explicou Walden. Mediachain foi uma boa ideia e muitos de seus conceitos básicos agora são comuns no mercado de NFT. Em 2014, a hora do Mediachain ainda não tinha chegado, em parte devido à falta de uma boa plataforma tecnológica para o fazer funcionar. “Este foi o lançamento pré-Ethereum”, disse ele. “Então, um pouco cedo demais, francamente.”

Ainda assim, o tempo de Walden como gestor artístico e empresário de mídia ajudou a aprimorar sua tese para a Variant, que ele iniciou em 2018 após uma passagem pela Andreessen Horowitz, onde ajudou a lançar seu primeiro fundo Web3. Ele disse: “Somos todos criadores online de um tipo ou de outro. Não precisa ser música. Pode ser um código ou conteúdo nas redes sociais. A Web3 tem o potencial de transformar todos os criadores online, todos os usuários desses produtos e serviços, em proprietários.”

Se a tese da Variant estiver correcta, e se todos os cinco mil milhões de utilizadores da Internet em todo o mundo se tornarem proprietários dos serviços que consomem, com todos os direitos e responsabilidades que a propriedade implica, então devemos tentar responder às muitas questões prementes sobre o que isto significa para as empresas e como os líderes de hoje deveriam responder.

Vamos começar explicando como chamar esses novos proprietários de usuários. Um lugar comum nos círculos corporativos é o “capitalismo das partes interessadas”, a noção de que as empresas devem agir não apenas no interesse dos seus acionistas, mas também no interesse dos seus clientes, parceiros da cadeia de fornecimento, funcionários e comunidades em que operam – e isso inclui o meio ambiente e o impacto das empresas no clima e na desigualdade social. Embora o capitalismo das partes interessadas tenha as suas falhas – afinal, será que a sociedade quer que os líderes empresariais decidam o que é melhor para a sociedade, em vez dos próprios cidadãos, através dos seus representantes eleitos? — em geral, o capitalismo das partes interessadas tornou melhores cidadãos corporativos de muitas empresas capitalistas.

Mas para redes de propriedade do usuário, vamos cunhar um novo termo, interessado . Isto combina hodler - derivado do erro de digitação HODLING, que significa manter os tokens no longo prazo e esperar um valor futuro que valha a pena enfrentar a volatilidade do mercado - com a palavra estaca , para significar um usuário da Internet com propriedade de um eu digital e de ativos digitais, que ganha uma parte justa de tudo o que o usuário cria online. Um interveniente tem voz e voto, um interesse económico na forma como cada rede administra recursos globais importantes. Tal como os hodlers, os stakeholders possuem tokens, não apenas como investimentos a longo prazo, mas como experiências quotidianas como utilizadores da Internet.

Como deveríamos chamar essas organizações globais, descentralizadas e nativas da Internet, construídas sobre um modelo de propriedade de tokens, onde os usuários recebem uma fatia do bolo? Organização autônoma descentralizada (ou DAO) é o termo comum usado hoje, sugerindo algo estranho e tecnicamente complexo. Embora os DAOs sejam novos, partilham um fio económico comum com as startups de Silicon Valley, que estão enraizadas na resposta humana aos incentivos.

“Se você deseja que os melhores talentos do mundo venham trabalhar em seu projeto lunar, você precisa compensá-los com a propriedade dele”, disse Walden, articulando uma máxima importante do Vale do Silício. Os proprietários se preocupam mais. Eles se orgulham do que fazem e trabalham duro para que isso seja bem-sucedido, porque têm interesse no futuro. A Web3 aplica o conceito de propriedade, normalmente reservado aos fundadores, VCs e funcionários importantes, a redes inteiras.

“Voltando ao Bitcoin, onde os primeiros desenvolvedores e tecnólogos que construíram e operaram a rede Bitcoin foram recompensados ​​com propriedade por suas contribuições”, disse Walden. Assim, como investidora, a Variant se vê como parceira não apenas das equipes que apoia, mas também dos usuários-proprietários dessas plataformas. “O que realmente me impressionou e chamou minha atenção no início de minha jornada na criptografia foi que as primeiras redes no mundo criptográfico não foram construídas no Vale do Silício. No entanto, eles estavam usando o mesmo modelo de propriedade para atrair talentos para construir e operar as redes.”

O fundador da Wikipedia, Jimmy Wales, levantou a hipótese de um filme produzido por pares, sugerindo que, através de um DAO, pessoas em dezenas de países poderiam participar e ganhar interesse em algum empreendimento em igualdade de condições. Tal iniciativa seria quase impossível num mundo Web2, disse Wales, porque “fazer contratos que são legais em todos esses países e depois pagar às pessoas é super complicado”, na verdade proibitivamente complicado. Em vez disso, disse Wales, “faremos isso como um DAO”. É claro que estes tipos de empreendimentos em fase inicial são arriscados, reconheceu Wales, mas a experiência de Silicon Valley diz-nos que muitas pessoas com conhecimento aceitarão o risco a curto prazo por uma recompensa a longo prazo.

Este modelo parte do passado. Da mesma forma que o modelo dos estúdios de Hollywood exige o controlo criativo da propriedade intelectual, tradicionalmente os VC querem o controlo sobre os seus investimentos ou, pelo menos, uma grande influência na forma como os empresários conduzem as suas operações. Afinal, apoiar empreendimentos em estágio inicial pode ser arriscado e acarreta custos de oportunidade. Nas redes Web3, os VCs (e os fundadores, nesse caso) muitas vezes constituem uma pequena minoria de detentores de tokens, com os usuários possuindo o resto.

O surgimento de organizações nativas da Internet (DAOs) baseadas em tokens representa a maior perturbação para os negócios e para a empresa desde a invenção da sociedade de responsabilidade limitada, há duzentos anos. Novas tecnologias e inovações obrigam líderes de negócios em escolhas difíceis sobre como eles avançam. Nas fases iniciais, onde estamos hoje, muitas vezes há mais perguntas do que respostas, e os líderes revelam-se pela qualidade das suas perguntas.

Compartilhar: